Приказ Минтруда России от 07.04.2014 N 194н
(ред. от 12.12.2016)
Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению проектами и программами в области производства электроэнергии атомными электростанциями
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 апреля 2014 г. N 194н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ В ОБЛАСТИ
ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ АТОМНЫМИ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯМИ"
В соответствии с пунктом 22 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293), приказываю:
1. Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению проектами и программами в области производства электроэнергии атомными электростанциями".
2. Установить, что профессиональный стандарт "Специалист по управлению проектами и программами в области производства электроэнергии атомными электростанциями" применяется работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда с 1 января 2015 года.
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 7 апреля 2014 г. N 194н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ
ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ В ОБЛАСТИ
ПРОИЗВОДСТВА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ АТОМНЫМИ ЭЛЕКТРОСТАНЦИЯМИ
┌──────────────────┐
│ 47 │
└──────────────────┘
Регистрационный
номер
I. Общие сведения
Управление проектами в области производства электроэнергии ┌────────────┐
атомными электростанциями │ 24.009 │
---------------------------------------------------------- └────────────┘
(наименование вида профессиональной деятельности) Код
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Эффективное достижение целей проекта, портфеля проектов (программ) в области производства, электроэнергии атомными электрическими станциями в рамках утвержденных заказчиком требований, бюджета и сроков |
Группа занятий:
1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы | | |
(код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
35.11.3 | Производство электроэнергии атомными электростанциями, в том числе деятельность по обеспечению работоспособности электростанций |
(код ОКВЭД <2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, которые содержит
профессиональный стандарт (функциональная карта вида
трудовой деятельности)
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Руководство направлением деятельности в проекте в организации атомной отрасли | 6 | Составление технического задания | A/01.6 | 6 |
| | | Организация работ по направлению деятельности проекта | A/02.6 | 6 |
| | | Составление проектно-сметной документации | A/03.6 | 6 |
| | | Управление затратами на проект | A/04.6 | 6 |
B | Управление проектом в организации атомной отрасли | 7 | Организация работ по проекту | B/01.7 | 7 |
| | | Обоснование инвестиций по проекту | B/02.7 | 7 |
| | | Управление ресурсами проекта | B/03.7 | 7 |
| | | Управление содержанием проекта | B/04.7 | 7 |
| | | Управление сроками проекта | B/05.7 | 7 |
| | | Управление качеством проекта | B/06.7 | 7 |
| | | Управление интеграцией проекта | B/07.7 | 7 |
| | | Управление коммуникациями по проекту | B/08.7 | 7 |
C | Управление проектной деятельностью в организации атомной отрасли | 8 | Принятие инвестиционных решений по проектам, инициируемым в организации | C/01.8 | 8 |
| | | Координация деятельности руководителей проектов | C/02.8 | 8 |
| | | Управление ресурсами проектов в организации | C/03.8 | 8 |
| | | Управление стоимостью проектов в организации | C/04.8 | 8 |
| | | Управление качеством проектной деятельности в организации | C/05.8 | 8 |
| | | Управление изменениями проектов в организации | C/06.8 | 8 |
| | | Управление рисками проектов в организации | C/07.8 | 8 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Руководство направлением деятельности в проекте в организации атомной отрасли | Код | A | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Ведущий специалист Руководитель группы проекта Финансовый аналитик проекта Специалист по планированию проекта Координатор рабочих групп проекта |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - программы бакалавриата Среднее профессиональное образование - программы подготовки специалистов среднего звена Дополнительные профессиональные программы в области управления проектами |
Требования к опыту практической работы | - |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора | код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ОКСО <3> | 140101 | Тепловые электрические станции |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование | Составление технического задания | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование требований по проекту для разработки технического задания |
| Определение целей и параметров проекта |
| Проработка технических концепций проекта |
| Разработка технического решения |
| Составление проектной и рабочей документации |
| Оценка рисков |
Необходимые умения | Составлять директивный и календарно-сетевой графики проекта |
| Оценивать влияние изменений по проекту на технические параметры проекта |
| Составлять план управления качеством |
| Применять программное обеспечение для управления проектом |
Необходимые знания | Требования стандартов по оформлению документации |
| Международные стандарты качества |
| Методы, инструменты управления качеством |
| Планирование проекта |
| Декомпозиция работ |
| Показатели качества работ |
| Техническое, административное и организационное взаимодействие в рамках проекта |
| Контрольные точки проекта |
| Организационно-распорядительная документация проекта |
| Информационные системы управления проектами |
| Анализ отклонений |
| Федеральное законодательство в области атомной энергии |
| Правила и нормы в атомной энергетике (ПНАЭ) и нормы проектирования (НП) |
Другие характеристики | Опыт работы с программным обеспечением для управления проектом |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование | Организация работ по направлению деятельности проекта | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Составление документации с описанием объема работ по направлению проекта |
| Отслеживание объемов работ по направлению проекта (описание содержания проекта, структуры декомпозиции работ проекта) |
| Контроль ключевых показателей эффективности и качества по направлению проекта |
| Контроль выполнения работ по проекту на основе требований технического задания, проектной и рабочей документации и иной исходной документации |
| Ведение базы данных годовой программы закупок |
Необходимые умения | Использовать программное обеспечение для управления взаимодействием с поставщиками |
| Составлять планы закупок, использования ресурсов, договоры с подрядчиками |
| Составлять отчеты по проекту |
Необходимые знания | Структура декомпозиции работ необходимого уровня для соответствующего направления |
| Оценка рисков проекта |
| Документы и стандарты организации в области проектной деятельности |
Другие характеристики | - |
3.1.3. Трудовая функция
Наименование | Составление проектно-сметной документации | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Определение целей и параметров проекта |
| Моделирование рисков проекта |
| Оценка рисков проекта |
| Анализ чувствительности проекта к изменению факторов, влияющих на параметры проекта |
Необходимые умения | Анализировать структуру работ подрядных организаций в соответствии с общей структурой декомпозиции работ проекта |
| Планировать ресурсы на проект, определять нагрузку на ресурсы для достижения целей проекта |
| Работать с информационным пространством на сервере (веб-сервере) организации для хранения, обмена и совместного использования информации по проекту |
| Оценивать риски проекта и заполнять соответствующие формы |
| Оценивать трудозатраты и заполнять соответствующие формы с указанием допущений (ссылок на справочники нормативов), на основе которых эти допущения были сделаны |
Необходимые знания | Моделирование рисков |
| Финансово-экономическое моделирование |
| Стандарты организации в области финансово-экономической деятельности |
| ПНАЭ и НП в атомной энергетике |
Другие характеристики | - |
3.1.4. Трудовая функция
Наименование | Управление затратами на проект | Код | A/04.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Планирование ресурсов по согласованию с функциональным руководителем ресурсов |
| Определение нагрузки на ресурсы для достижения целей проекта |
| Анализ плана счетов с целью обеспечения учета по данному проекту |
| Анализ информации о фактических расходах, понесенных по проекту |
| Анализ календарно-сетевых графиков работ в соответствии с общим календарно-сетевым графиком проекта на основании данных, полученных от подрядных организаций |
Необходимые умения | Анализировать календарно-сетевые графики работ |
| Работать с данными бухгалтерского учета |
| Осуществлять учет по проекту |
Необходимые знания | Стандарты организации в области финансово-экономической деятельности |
Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Руководство проектом в организации атомной отрасли | Код | B | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Руководитель проекта Главный специалист |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - программы специалитета, магистратуры Дополнительные профессиональные программы по тематике управления проектами |
Требования к опыту практической работы | Практический опыт участия в проектах в качестве руководителя направления деятельности по проекту не менее трех лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора | код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ОКСО | 140101 | Тепловые электрические станции |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Организация работ по проекту | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка проектов инвестиционных решений по проекту к соответствующей точке принятия решений |
| Представление и защита проекта |
| Руководство процессом составления проектной документации |
| Определение целей, параметров проекта и согласование их с вышестоящими руководителями (организациями) |
| Организация работ по инициированию проекта, по подготовке обоснования инвестиций и целесообразности проекта, по подготовке базовых планов проекта (паспорт проекта) |
| Организация деятельности по подготовке отчетности по проекту |
| Представление отчетности по проекту в вышестоящие организации |
| Принятие инвестиционных решений в составе инвестиционного комитета |
Необходимые умения | Организовывать деятельность рабочей группы по управлению проектом |
| Определять необходимые ресурсы |
| Мотивировать членов рабочей группы по управлению проектом |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Жизненный цикл проекта |
| Методы, инструменты, техники, применяемые при управлении проектами |
| Внешние и внутренние факторы реализации проектов |
| Ограничения проекта |
| Процессы проекта |
| Содержание паспорта проекта |
Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование | Обоснование инвестиций по проекту | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Составление бюджета инвестиционных проектов на основании структуры декомпозиции работ проекта, плана закупок и плана привлечения ресурсов по проекту |
| Анализ схемы возможного финансирования проекта на основе концепции проекта и бюджета проекта |
| Подготовка плана финансирования проекта |
| Формирование реестра допущений финансово-экономической модели проекта на основании регламентирующих документов, общедоступной информации, результатов исследований рынка, бюджета и плана финансирования проекта |
| Составление бизнес-плана проекта на основе предварительных расчетов по проекту |
| Инициирование заказов на исследование рынка |
| Составление финансово-экономической модели проекта, бизнес-плана проекта в оценке отчетов проекта с финансово-экономической точки зрения |
Необходимые умения | Определять цели и параметры проекта |
| Составлять экономические прогнозы |
| Использовать методологию и инструменты стратегического анализа |
| Проводить валидацию требований путем дополнительных исследований рынка и подтверждения рыночных прогнозов |
Необходимые знания | Требования к исследованию рынка |
| Моделирование рисков |
| Финансово-экономическое моделирование |
| Стандарты организации в области финансово-экономической деятельности |
Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование | Управление ресурсами проекта | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формирование рабочей группы по управлению проектом |
| Обеспечение работ по проекту необходимыми ресурсами |
| Ведение переговоров с поставщиками |
| Контроль процесса развития рабочей группы по управлению проектом |
| Контроль целевого расходования средств по проекту |
Необходимые умения | Определять необходимые критерии эффективности проектов |
| Оценивать потребность в человеческих ресурсах проекта |
| Оценивать необходимость привлечения и качество подрядчиков |
| Применять программное обеспечение, принятое в организации для планирования проектной деятельности |
| Определять необходимые критерии эффективности проектов |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Методы оценки ресурсов |
| Методы оценки контрактов |
| Законодательные акты, направленные на обеспечение безопасности труда |
| Технология управления по ключевым показателям эффективности |
| Методики, используемые в проектном управлении для определения целей и постановки задач |
| Принципы мотивации и управления персоналом |
Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
Наименование | Управление содержанием проекта | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по определению и дальнейшему отслеживанию объема работ по проекту: описание содержания проекта и структуры декомпозиции работ проекта |
| Координация деятельности по реализации проекта |
| Анализ причин отклонений от плана работ |
Необходимые умения | Разрабатывать план проекта |
| Вести рабочую документацию по проекту |
| Координировать деятельность по реализации проекта |
| Контролировать выполнение работ |
| Контролировать требования стандартов по оформлению документации |
| Создавать структуру декомпозиции работ |
| Определять состав работ |
| Подготавливать проекты служебной и организационно-распорядительной документации |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Техническое, административное и организационное взаимодействие в рамках проекта |
| Контрольные точки проекта |
| Организационно-распорядительная документация проекта |
| Информационные системы управления проектами |
| Анализ отклонений |
| Система управления конфигурацией |
| Руководящие документы организации |
| Методики, используемые в проектном управлении для определения целей и постановки задач |
Другие характеристики | - |
3.2.5. Трудовая функция
Наименование | Управление сроками проекта | Код | B/05.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по составлению и дальнейшему соблюдению утвержденного директивного и календарно-сетевого графика проекта |
| Внесение соответствующих изменений в требования по проекту, структуру декомпозиции работ, бюджет |
| Согласование внесенных изменений с управляющим советом |
| Определение состава операций, взаимозависимости операций, ресурсного обеспечения и длительности выполнения операций |
| Контроль сроков реализации проекта |
Необходимые умения | Определять состав работ |
| Применять методы планирования: набегающей волны, предшествования, стрелочных диаграмм, др. |
| Определять зависимость операций по времени и содержанию |
| Определять необходимый запас времени на проявление рисков |
| Оценивать необходимые трудозатраты для выполнения работ |
| Оценивать необходимость привлечения подрядчиков |
| Разрабатывать сетевой график |
| Применять программное обеспечение для планирования проектной деятельности |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Фазы проекта, процессы проекта, пакеты работ, параметры операций |
| Метод набегающей волны, метод предшествования, метод стрелочных диаграмм |
| Роль и ответственность заинтересованных сторон проекта |
| Понятие критического пути, разработка сетевого графика проекта |
| Планирование длительности проведения проекта |
Другие характеристики | Опыт работы с используемым в отрасли программным обеспечением для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования |
3.2.6. Трудовая функция
Наименование | Управление качеством проекта | Код | B/06.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по планированию требуемых параметров качества проекта |
| Реализация процедур валидации и верификации проекта |
| Контроль рабочей документации по качеству проекта |
| Анализ отклонений параметров качества от запланированных значений |
Необходимые умения | Составлять план и программу обеспечения качества проекта |
| Определять требования к качеству |
| Определять политику и процедуры достижения качества |
| Обеспечивать требования качества |
| Проводить мониторинг качества результатов: контрольные проверки, аудиты |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Требования стандартов по оформлению документации |
| Международные стандарты качества |
| Требования программ обеспечения качества в атомной отрасли |
Другие характеристики | - |
3.2.7. Трудовая функция
Наименование | Управление интеграцией проекта | Код | B/07.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль целостности содержания проекта |
| Контроль процедур ввода элементов проекта и всего проекта в эксплуатацию и приемки результатов |
| Внесение изменений в базовые планы проекта (паспорт проекта) |
| Оформление запросов на изменения, фиксируемые в едином реестре изменений по проекту |
| Организация работ по формированию единого реестра всех элементов конфигурации в рамках проекта и поставочных материалов (документы, результаты проекта) |
Необходимые умения | Разрабатывать паспорт проекта |
| Вести документацию по проекту |
| Контролировать план управления проектом |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Внешние и внутренние факторы реализации проектов |
| Конфигурационный менеджмент |
| Роль и ответственность заинтересованных сторон проекта |
| Методы, инструменты, техники, применяемые при управлении проектами |
Другие характеристики | - |
3.2.8. Трудовая функция
Наименование | Управление коммуникациями по проекту | Код | B/08.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Взаимодействие с заказчиками, инвесторами, регулирующими органами и ключевыми подрядчиками проекта |
| Общее управление коммуникациями проекта (регулирование внешних и внутренних потоков коммуникаций) |
| Формулирование поручений и контроль их своевременного исполнения в рамках проекта |
| Организация работ по ведению реестра открытых вопросов по проекту |
| Контроль соблюдения режимов государственной и иных видов тайн |
| Перенаправление вопросов по проекту на более высокий уровень управления в случае невозможности их решения на своем уровне |
Необходимые умения | Разрабатывать план коммуникаций |
| Обеспечивать распространение деловой информации |
| Определять информацию, нежелательную для распространения |
| Проводить совещания |
| Использовать коммуникационные приемы и техники |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Порядок коммуникации, установленный в проекте |
| Нормативная документация по защите информации, соблюдению режимов государственной и иных видов тайн |
| Правила подготовки и проведения совещаний |
| Модели коммуникации, правила эффективной коммуникации |
| Требования к коммуникациям в проекте, средства коммуникации в проекте |
| Перечень сведений, относящихся к государственной тайне |
Другие характеристики | Наличие формы допуска в зависимости от статуса проекта |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Управление проектами в организации атомной отрасли | Код | C | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Куратор проекта Контролер проекта Директор портфеля проектов Руководитель программ |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - программы специалитета, магистратуры Дополнительные профессиональные программы по тематике управления проектами |
Требования к опыту практической работы | Практический опыт управления проектами не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование классификатора | код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ОКСО | 140101 | Тепловые электрические станции |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование | Принятие инвестиционных решений по проектам, инициируемым в организации | Код | C/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Руководство управляющим советом проекта |
| Планирование работы управляющего совета проекта |
| Представление на управляющем совете проекта предложений по инвестиционным решениям |
| Подписание протоколов совещаний управляющего совета проекта |
| Предоставление руководству организации информации о результатах принятия инвестиционных решений |
| Планирование работ по проекту |
| Проведение мероприятий по организации проектной деятельности |
| Анализ данных о результативности и эффективности деятельности по реализации портфеля проектов |
| Рассмотрение предложений и принятие решений по улучшению деятельности по реализации целей и задач проекта |
| Контроль результатов выполнения решений по проекту |
Необходимые умения | Анализировать информацию от структурных подразделений организации, необходимую для своевременного и качественного выполнения проекта |
| Согласовывать документы паспорта инвестиционного проекта |
| Взаимодействовать с органом принятия инвестиционных решений |
| Определять параметры содержания проекта (соответствие директивному плану), проверять обоснование проекта |
| Работать с отраслевыми интернет-ресурсами по управлению закупками |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Конфигурационный менеджмент |
| Роль и ответственность заинтересованных сторон проекта |
| Экономическое обоснование проекта |
| Законодательство Российской Федерации в области закупок |
Другие характеристики | |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование | Координация деятельности руководителей проектов | Код | C/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Консультирование руководителей проектов по вопросам взаимодействия (при выполнении совместных работ) |
| Консультирование руководителей проектов по вопросам взаимодействия с кредитными организациями в случае получения заемного финансирования по проекту, при освещении проекта в СМИ и пр. |
| Разрешение проблемных ситуаций в случаях привлечения сервисных компаний, обслуживающих закупки по проекту |
Необходимые умения | Анализировать полученную от структурных подразделений организации информацию о ходе выполнения проекта (проектов) |
| Осуществлять проверки, выездные аудиты по всем критическим областям проекта, в том числе по закупкам и коммуникациям |
| Согласовывать документы паспорта инвестиционного проекта |
| Взаимодействовать с органом принятия инвестиционных решений |
| Определять параметры содержания проекта (соответствие директивному плану) |
| Проверять обоснование проекта |
Необходимые знания | Организационная структура и устав предприятия |
| Внешние и внутренние факторы реализации проектов |
| Процедуры взаимодействия внутри организации |
| Процедуры взаимодействия с контрагентами |
Другие характеристики | - |
3.3.3. Трудовая функция
Наименование | Управление ресурсами проектов в организации | Код | C/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Оценка ресурсов, календарно-сетевого графика и отчетности по проекту |
| Проверка корректности паспорта проекта (базовых планов, обоснования инвестиций и отчетов по проекту) |
| Принятие решений по управлению ресурсами проекта |
Необходимые умения | Оценивать необходимость привлечения и требования к подрядчикам |
| Применять принятое в организации программное обеспечение для планирования проектной деятельности |
| Определять параметры содержания проекта (соответствие директивному плану), проверять обоснование проекта |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Методы расчета рисков проекта |
Другие характеристики | - |
3.3.4. Трудовая функция
Наименование | Управление стоимостью проектов в организации | Код | C/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по составлению и дальнейшему соблюдению утвержденного бюджета проекта |
| Организация работ для составления отчетов по стоимости проекта |
| Контроль целевого расходования средств по проекту |
| Анализ показателей и документации по проекту |
| Организация работ по подготовке плана закупок по проекту |
| Курирование процесса организации тендеров и соблюдения тендерных процедур |
| Согласование стоимости договоров с подрядчиками по проекту, включая договоры между обслуживающей сервисной организацией и ее контрагентом |
Необходимые умения | Оценивать затраты проекта в единицах: трудозатраты, количество часов работы оборудования, валюта или ее эквивалент в длительных проектах |
| Оценивать резервы на непредвиденные затраты рисков и неопределенностей |
| Составлять смету проекта |
| Разрабатывать бюджет, увязанный со сроками и содержанием работ |
| Разрабатывать показатели эффективности затрат проекта |
| Определять отклонение текущих затрат от запланированных |
| Прогнозировать общие расходы проекта, включая расходы на завершающей стадии и после завершения на корректирующие действия |
| Планировать закупки |
| Анализировать информацию от поставщиков для сравнительной оценки предложений и заявленных требований |
| Оценивать предложения поставщиков на основе оценочных критериев |
| Анализировать деятельность поставщиков с позиции обеспечения соблюдения всех требований проекта, включая тип контракта, качество, эффективность, своевременность и безопасность |
| Работать с единой отраслевой системой управления закупками |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Оценка затрат проекта |
| Методы и средства оценки стоимости проекта |
| Виды оценок стоимости проекта |
| Показатели эффективности проекта |
| Оценка резервов, закладываемых на риски и неопределенности |
| Составление сметы проекта |
| Разработка бюджета расходов по проекту |
| Метод освоенных объемов |
| Оценка материальных ресурсов проекта |
| Экономическое обоснование проекта |
| Законодательство Российской Федерации в области закупок |
Другие характеристики | |
3.3.5. Трудовая функция
Наименование | Управление качеством проектной деятельности в организации | Код | C/05.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка мероприятий по повышению качества проектной деятельности |
| Реализация мероприятий по обеспечению качества проектной деятельности |
| Координация деятельности руководителей проектов по вопросам планирования, обеспечения и контроля качества проектов |
| Контроль общего выполнения базовых планов проектов (календарно-сетевых графиков и бюджетов проектов) |
| Проведение аудита критических областей проектов |
| Анализ удовлетворенности потребителей (заказчиков) результатов проектной деятельности |
| Разработка документации программы обеспечения качества и системы менеджмента качества |
Необходимые умения | Запрашивать у структурных подразделений организации информацию, необходимую для своевременного и качественного выполнения проекта |
| Осуществлять проверки, выездные аудиты по всем критическим областям проектов, в том числе по закупкам и коммуникациям |
| Определять параметры содержания проекта (соответствие директивному плану), проверять обоснование проекта |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Внешние и внутренние факторы реализации проектов |
| Конфигурационный менеджмент |
| Международные стандарты качества |
| Внутренние документы организации по системе обеспечения качества |
| Программы обеспечения качества в атомной отрасли |
Другие характеристики | - |
3.3.6. Трудовая функция
Наименование | Управление изменениями проектов в организации | Код | C/06.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Рассмотрение и визирование запросов на изменения проекта |
| Принятие решений по изменению проекта |
| Внесение соответствующих изменений в требования по проекту, в структуру декомпозиции работ и бюджет |
| Согласование изменений с управляющим советом и органом принятия инвестиционных решений проекта |
| Заполнение листа соответствия ожиданиям куратора проекта по запросу руководителя организации |
Необходимые умения | Запрашивать у структурных подразделений организации информацию, необходимую для своевременного и качественного выполнения проекта |
| Определять параметры содержания проекта (соответствие директивному плану), проверять обоснование проекта |
| Анализировать регулярные отчеты по проектам |
Необходимые знания | Методология проектной деятельности |
| Внешние и внутренние факторы реализации проектов |
| Конфигурационный менеджмент |
| Управление изменениями |
| Роль и ответственность заинтересованных сторон проекта |
| Экономическое обоснование проекта |
Другие характеристики | - |
3.3.7. Трудовая функция
Наименование | Управление рисками проектов в организации | Код | C/07.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация работ по идентификации и анализу рисков проекта |
| Организация работ по планированию рисков проекта |
| Определение ответственных за парирование рисков проекта |
| Организация работ по созданию и обновлению реестра рисков проектов |
| Контроль процесса обеспечения проекта необходимыми лицензиями, разрешениями и сертификатами |
| Отслеживание состояния реестра рисков в части ключевых рисков |
Необходимые умения | Определять потенциально рисковые события и их характеристики |
| Составлять иерархическую структуру возможных источников рисков проекта |
| Составлять реестр рисков проектов |
| Оценивать вероятности рисков проекта и их последствия |
| Оценивать отрицательные и положительные воздействия рисковых событий на проект |
| Оценивать быстроту реагирования на риски проекта |
| Оценивать вероятность возникновения рисков проекта и определять их приоритетность |
| Проводить качественный и количественный анализ рисков проекта |
| Выявлять угрозы и возможности проектов |
| Разрабатывать меры смягчения последствий рисков проекта |
| Выявлять и анализировать новые риски проекта |
Необходимые знания | Характеристики рисков в атомной отрасли: риск выхода радиоактивности за пределы реакторной установки; риск аварии в результате падения самолета; риски, связанные с низким качеством строительства, со сбоями в энергосистеме, с длительным сроком эксплуатации, с социально-экономическими кризисами, с военными действиями, с транспортировкой и хранением радиоактивных отходов и отработанного ядерного топлива, с изначально высокой стоимостью новых энергоблоков, с ростом стоимости в процессе строительства, с увеличением сроков строительства атомной электрической станции, с обеспеченностью топливом, с незапланированным ростом эксплуатационной составляющей тарифа; экономические риски, связанные с интеграцией атомной электрической станции и повышением аварийности в энергосети; трансграничные риски атомной энергетики; экономические риски, связанные с выводом ядерно-опасных объектов из эксплуатации; социальные риски, связанные с выводом из эксплуатации |
| Оценка воздействия рисков на проект |
| Методы выявление угроз и возможностей проекта |
| Методы идентификации и оценки вероятностей рисков |
| Принципы ранжирования рисков |
| Методы количественного и качественного анализа рисков |
| Техника оценки и анализа программ (проектов), которая используется при управлении проектами |
| Миграция рисков |
| Разработка корректирующих мероприятий |
| Стратегии для негативных рисков и угроз проекту |
| Стратегии для позитивных рисков и потенциальных возможностей |
| Методология управления рисками |
| Матрица вероятности и воздействия рисков |
Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях - разработчиках профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" (НИЯУ МИФИ), город Москва |
Проректор Весна Елена Борисовна |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1. | Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Ростовская АЭС, город Волгодонск, Ростовская область |
2. | Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Балаковская АЭС, город Балаково-26, Саратовская область |
3. | Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" "Дирекция строящейся Нововоронежской АЭС-2", город Нововоронеж, Воронежская область |
4. | Филиал ОАО "Концерн Росэнергоатом" Курская АЭС, город Курчатов, Курская область |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
