Приказ Минтруда России от 07.09.2015 N 595н
Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по контроллингу машиностроительных организаций
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 сентября 2015 г. N 595н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по контроллингу машиностроительных организаций".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 7 сентября 2015 г. N 595н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО КОНТРОЛЛИНГУ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
I. Общие сведения
Контроллинг | | 28.002 |
(наименование вида профессиональной деятельности) | | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Информационно-аналитическая поддержка управленческих решений |
Группа занятий:
1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы | 2122 | Статистики |
2631 | Экономисты | - | - |
(код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
25 | Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования |
26 | Производство компьютеров, электронных и оптических изделий |
27 | Производство электрического оборудования |
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
32.5 | Производство медицинских инструментов и оборудования |
(код ОКВЭД <2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам | 6 | Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования | A/01.6 | 6 |
| | | Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков | A/02.6 | |
| | | Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов | A/03.6 | |
B | Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом | 7 | Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений | B/01.7 | 7 |
| | | Руководство работами по планированию в машиностроительной организации | B/02.7 | |
| | | Выявление потенциалов и резервов подразделений машиностроительной организации | B/03.7 | |
C | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации | 7 | Контроль и анализ основных показателей деятельности организации | C/01.7 | 7 |
| | | Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений | C/02.7 | |
| | | Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации | C/03.7 | |
| | | Координация процессов обмена информацией между подразделениями | C/04.7 | |
D | Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации | 8 | Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации | D/01.8 | 8 |
| | | Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования | D/02.8 | |
| | | Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией | D/03.8 | |
| | | Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации | D/04.8 | |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Организация, координация и контроль процессов планирования производства по структурным подразделениям, продуктам, проектам | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Специалист по контроллингу Контроллер отдела Контроллер проекта |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы не менее трех лет в плановых, экономических, финансовых службах |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2122 | Статистики |
| 2631 | Экономисты |
ОКПДТР <3> | 24388 | Научный сотрудник (в области статистики) |
| 26631 | Стажер-исследователь (в области статистики) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
ОКСО <4> | 080100 | Экономика |
| 080501 | Менеджмент (по отраслям) |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование | Формирование комплекса исходных данных для оперативного планирования | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Обоснование структуры исходных данных |
| Сбор исходных данных |
| Проверка достоверности исходных данных |
| Оценка ситуации в случаях, когда отсутствуют оперативные исходные данные |
| Выбор методов и инструментов планирования |
| Разработка форм плановых документов |
| Выбор формы представления исходных данных для оперативного планирования |
Необходимые умения | Выбирать оптимальные методы и инструменты планирования |
| Определять и анализировать исходные данные для планирования |
| Налаживать взаимодействие между подразделениями |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Организовывать документооборот |
| Работать с базами данных |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного планирования |
| Постановка оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии планирования в машиностроительной организации |
| Основы делового общения |
Другие характеристики | Ответственность за результаты выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование | Координация и интеграция отдельных планов в единый план материальных, финансовых и информационных потоков | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Контроль наличия в подразделениях документов, регламентирующих методики планирования |
| Разработка схемы взаимодействия подразделений в процессе формирования сводных планов |
| Обеспечение и координация взаимодействия подразделений по утвержденной схеме |
| Контроль достоверности предоставляемой подразделениями информации и соблюдения сроков ее предоставления |
| Определение верхней и нижней границы значений показателей при составлении альтернативных планов |
| Разработка форм плановых документов |
| Обеспечение выполнения графика разработки сводного плана |
Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
| Планировать взаимодействие подразделений |
| Организовывать документооборот |
| Налаживать эффективное деловое общение |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Календарно-плановые нормативы |
| Показатели оперативного плана |
| Формулировки оптимизационных задач планирования и методы их решения |
| Документооборот в организации |
| Современные информационные технологии оперативного планирования |
| Основы коммуникаций в организации |
| Основы делового общения |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.1.3. Трудовая функция
Наименование | Формирование результатов контроля в виде отчетов о выполнении утвержденных планов | Код | A/03.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сбор данных по выполнению разработанных планов |
| Проверка достоверности полученных данных |
| Фиксация результатов контроля абсолютных и относительных отклонений фактических показателей от плановых |
| Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых |
| Составление аналитического отчета о выполнении оперативного плана |
| Представление отчета руководителям подразделений (проектов) |
Необходимые умения | Анализировать плановую документацию |
| Обрабатывать информацию с помощью современных информационных технологий |
| Анализировать полученные результаты |
| Оформлять пояснительные и аналитические материалы |
Необходимые знания | Методы и инструменты оперативного планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы план-факт-анализа |
| Современные технологии обработки данных |
| Методы и инструменты обработки данных |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение типовых задач оперативного управления |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Организация и координация процессов планирования хозяйственной деятельности по организации в целом | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Ведущий специалист по контроллингу Ведущий контроллер Начальник отдела контроллинга |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2122 | Статистики |
| 2631 | Экономисты |
ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов |
| Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации |
| Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами |
| Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин |
| Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие между подразделениями организации |
| Выбирать и внедрять оптимальные методы и алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Налаживать эффективное деловое общение |
| Координировать деятельность работников подразделений |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Методы и инструменты обработки данных |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование | Руководство работами по планированию в машиностроительной организации | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации |
| Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации |
| Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы |
| Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования |
Необходимые умения | Подготавливать локальные и иные нормативные правовые акты документы |
| Анализировать возможные варианты действий |
| Планировать деятельность коллектива |
| Координировать деятельность подразделений организации |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы системного анализа |
| Делопроизводство |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование | Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации |
| Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом |
| Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом |
| Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации |
| Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом |
Необходимые умения | Анализировать плановую и отчетную документацию |
| Разрабатывать варианты управленческих решений |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования |
| Методы анализа хозяйственной деятельности организации |
| Системный анализ |
| Методы стратегического и оперативного контроллинга |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности машиностроительной организации | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Центральный контроллер Контроллер-аналитик Контроллер-координатор |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Другие характеристики | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 2129 | Математики, статистики и специалисты родственных профессий |
| 2441 | Экономисты |
ОКПДТР | 22044 | Заведующий отделом (финансово-экономическим и административным) |
| 27745 | Экономист по планированию |
| 27759 | Экономист по финансовой работе |
ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование | Контроль и анализ основных показателей деятельности организации | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация и координация сбора, обработки и анализа информации по результатам деятельности организации |
| Разработка и корректировка форм отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Формирование локальных актов и разработка методик обработки результатов всех видов учета в организации |
| Анализ отчетной документации по подразделениям и организации в целом |
| Выявление и анализ причин отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка материалов для аналитического отчета о результатах хозяйственной деятельности организации |
Необходимые умения | Применять методы системного анализа для подготовки и обоснования выводов о результатах хозяйственной деятельности организации |
| Разрабатывать и внедрять методики сбора и обработки данных |
| Координировать работу подразделений |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы системного анализа |
| Основы коммуникаций в организации |
| Современные информационные технологии планирования и учета в машиностроительной организации |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование | Формирование отчетности по результатам контроля и выявление причин возникших отклонений | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка форм итоговых документов по результатам хозяйственной деятельности организации |
| Проведение обсуждений с руководителями производственных, сбытовых, плановых, экономических и финансовых служб организации итогов деятельности подразделений |
| Подготовка аналитического отчета по результатам анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка сообщения для руководства организации о результатах анализа отклонений отчетных показателей деятельности организации от плановых |
| Подготовка вариантов управленческих решений по устранению отклонений |
Необходимые умения | Формировать отчеты по результатам аналитической работы |
| Представлять информацию по результатам аналитической работы |
| Проводить обсуждения по результатам аналитической работы |
Необходимые знания | Методы представления информации |
| Основы делового общения |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.3.3. Трудовая функция
Наименование | Организация работ по автоматизации процессов сбора и обработки плановой, учетной и контрольной информации | Код | C/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части структуры и содержания базы данных для планирования, учета и контроля хозяйственной деятельности организации |
| Координация и администрирование процесса накопления информационных данных в корпоративной информационной системе организации |
| Консультация разработчиков корпоративной информационной системы организации в части методов обработки учетной и контрольной информации |
| Разработка форм и содержания документов, формируемых корпоративной информационной системой |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками информационной системы |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.3.4. Трудовая функция
Наименование | Координация процессов обмена информацией между подразделениями | Код | C/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка схем потоков информации между производственными, сбытовыми, экономическими и финансовыми подразделениями организации в процессе разработки планов |
| Разработка перечня пользователей корпоративной информационной системы с правами доступа к различным видам информации и обязанностями по предоставлению информации |
| Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы организации о перечне пользователей, правах их доступа к информации и обязанностях по предоставлению информации |
| Информирование руководителей структурных подразделений об организации процессов обмена информацией между подразделениями |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие структурных подразделений организации |
| Руководить работами по информационному обеспечению процессов планирования, учета и контроля |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования корпоративных информационных систем |
| Современные методы обработки и представления информации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.4. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Методическое и информационно-аналитическое обеспечение процессов управления машиностроительной организации | Код | D | Уровень квалификации | 8 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей, профессий | Руководитель службы контроллинга Руководитель департамента контроллинга Заместитель генерального директора по контроллингу |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Специализированные программы делового администрирования |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы в должности руководителя отдела в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций не менее пяти лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1219 | Управляющие финансово-экономической и административной деятельностью, не входящие в другие группы |
| 24695 | Начальник отдела (финансово-экономического и административного) |
| 26149 | Руководитель группы (в промышленности) |
ОКСО | 080100 | Экономика |
| 080501 | Менеджмент (по отраслям) |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
3.4.1. Трудовая функция
Наименование | Совершенствование методов и инструментов планирования, учета и контроля машиностроительной организации | Код | D/01.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Изучение современных методов и инструментов управления |
| Разработка методик и регламентов планирования, учета и контроля |
| Организация процесса внедрения разработанных методик и регламентов |
| Обучение руководителей подразделений новым методам и инструментам управления |
Необходимые умения | Адаптировать новые методы и инструменты управления к актуальным условиям деятельности машиностроительной организации |
| Передавать знания и формировать умения у пользователей методик |
Необходимые знания | Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы анализа и синтеза знаний |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы управления коллективом и работы в команде |
| Базовые знания по конфликтологии |
Другие характеристики | Ответственность за результат выполнения собственных работ |
| Деятельность, направленная на решение задач управленческого и методического характера, предполагающих выбор и многообразие способов решения |
3.4.2. Трудовая функция
Наименование | Анализ системы управления машиностроительной организацией с целью ее совершенствования | Код | D/02.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Описание управленческих процессов в организации в формате "как есть" |
| Выполнение реинжиниринга управленческих процессов |
| Выявление узких мест в управлении |
| Подготовка альтернативных вариантов реорганизации управленческих процессов |
Необходимые умения | Пользоваться современными методами описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Анализировать варианты решений и сопоставлять их с передовой практикой |
Необходимые знания | Стандарты описания бизнес-процессов |
| Программные системы и среды описания и реинжиниринга бизнес-процессов |
| Основы коммуникаций в организации |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
3.4.3. Трудовая функция
Наименование | Разработка методологии информационного обмена и консультирование руководства организации по вопросам построения и автоматизации информационной системы управления машиностроительной организацией | Код | D/03.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Консультирование разработчиков корпоративной информационной системы (КИС) по вопросам организации информационного обмена между структурными подразделениями |
| Инициирование процессов модернизации КИС |
| Формирование содержания и регламентов информационного обмена в организации |
| Консультирование руководства организации о вопросах модернизации КИС в части совершенствования информационного обмена |
Необходимые умения | Обеспечивать взаимодействие с разработчиками КИС |
| Представлять результаты работы по построению и автоматизации КИС |
Необходимые знания | Архитектура и принципы функционирования КИС управления |
| Методы, инструменты, алгоритмы сбора и обработки информации |
| Методы управления нововведениями |
| Методы презентаций |
| Современные технологии управления персоналом |
| Основы коммуникаций в организации |
Другие характеристики | Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы и подчиненных работников |
3.4.4. Трудовая функция
Наименование | Подготовка информации по стратегическим и оперативным направлениям деятельности машиностроительной организации | Код | D/04.8 | Уровень (подуровень) квалификации | 8 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Сбор информации о состоянии внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализ стратегических данных с целью выявления стратегических направлений деятельности |
| Сбор и анализ данных по направлениям оперативной деятельности организации |
| Подготовка материалов по результатам анализа для представления руководству организации |
| Модерация процесса разработки стратегии машиностроительной организации |
Необходимые умения | Прогнозировать тенденции и разрабатывать сценарии развития внешней и внутренней среды машиностроительной организации |
| Анализировать оперативную деятельность организации |
| Представлять результаты анализа |
Необходимые знания | Методы и инструменты стратегического менеджмента |
| Концепции и методы разработки стратегий |
| Методы и инструменты оперативного контроллинга |
| Основы коммуникаций в организации |
| Методы презентаций |
| Базовые знания по конфликтологии |
Другие характеристики | Обеспечение взаимодействия работников и смежных подразделений |
| Разработка, внедрение, контроль, оценка и коррекция компонентов профессиональной деятельности |
| Профессиональная деятельность, предполагающая постановку целей собственной работы |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
Некоммерческая организация "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям" |
Исполнительный директор | Ажгиревич Артем Иванович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1 | НП "Объединение контроллеров", город Москва |
2 | ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край |
3 | ОАО "Ил", город Москва |
4 | ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск |
5 | ОАО "Роствертол", город Москва |
6 | ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область |
7 | ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов |
8 | ФГБУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
