Приказ Минтруда России от 25.12.2014 N 1142н
Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по организации сетей поставок машиностроительных организаций".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 25 декабря 2014 г. N 1142н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ СЕТЕЙ ПОСТАВОК
МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
I. Общие сведения
Организация сетей поставок машиностроительных организаций | | 40.084 |
(наименование вида профессиональной деятельности) | | Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Управление процессами организации сетей поставок машиностроительных организаций, обеспечивающих жизненный цикл машиностроительной продукции |
Группа занятий:
1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий | 1312 | Руководители малых промышленных организаций и предприятий |
1222 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности | 1226 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте |
1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы | 1231 | Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) |
1233 | Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции | 1235 | Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения |
1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития | 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
1316 | Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта | - | - |
(код ОКЗ <1>) | (наименование) | (код ОКЗ) | (наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
28 | Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки |
29 | Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов |
30 | Производство прочих транспортных средств и оборудования |
(код ОКВЭД <2>) | (наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
Код | Наименование | Уровень квалификации | Наименование | Код | Уровень (подуровень) квалификации |
A | Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) | 6 | Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок | A/01.6 | 6 |
| | | Тактическое управление процессами организации сетей поставок | A/02.6 | 6 |
B | Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации | 7 | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения | B/01.7 | 7 |
| | | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства | B/02.7 | 7 |
| | | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации | B/03.7 | 7 |
| | | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов | B/04.7 | 7 |
C | Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации | 7 | Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок | C/01.7 | 7 |
| | | Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок | C/02.7 | 7 |
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Тактическое управление процессами организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне структурного подразделения организации (отдела, цеха) | Код | A | Уровень квалификации | 6 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований Начальник планово-экономического отдела Начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта Менеджер Начальник отдела логистики |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований: стаж работы - не менее трех лет Начальник планово-экономического отдела: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела материально-технического снабжения: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела сбыта: стаж работы - не менее трех лет Менеджер: стаж работы - не менее трех лет Начальник отдела логистики: стаж работы - не менее трех лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1222 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в промышленности |
| 1226 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб) в организациях и на предприятиях транспорта и связи, в материально-техническом снабжении и сбыте |
| 1229 | Руководители специализированных (производственно-эксплуатационных) подразделений (служб), не вошедших в другие группы |
| 1231 | Руководители финансово-экономических и административных подразделений (служб) |
| 1233 | Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции |
| 1235 | Руководители подразделений (служб) материально-технического снабжения |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
| 1239 | Руководители подразделений (служб), не вошедшие в другие группы |
ЕКС <3> | - | Начальник лаборатории (бюро) технико-экономических исследований Начальник планово-экономического отдела, начальник отдела материально-технического снабжения Начальник отдела сбыта |
ОКСО <4> | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок |
| 080700 | Бизнес-информатика |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника |
| 180000 | Морская техника |
| 190000 | Транспортные средства |
| 220601 | Управление инновациями |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
Наименование | Руководство выполнением типовых задач организации сетей поставок | Код | A/01.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Определение и прогнозирование потенциального объема продаж машиностроительной продукции |
| Разработка эффективной структуры логистической системы |
| Выявление и прогнозирование потребности в материальных ресурсах |
| Организация поиска потенциальных поставщиков |
| Организация процедуры выбора поставщиков |
| Формирование партнерских отношений с поставщиками |
| Организация доставки и приемки материальных ресурсов |
| Выбор эффективной логистической технологии снабжения |
| Организация отслеживания и координация поставок |
| Организация эффективного кооперационного взаимодействия |
| Управление структурой и размером базы данных поставщиков |
| Управление структурой и размером базы данных используемых материальных ресурсов |
| Выполнение типовых расчетов, необходимых для составления проектов перспективных планов закупок |
| Выбор базиса поставки |
| Организация таможенной очистки товаров |
| Привлечение поставщиков для совместного проектирования новых изделий |
| Выбор и привлечение логистических посредников |
| Организация транспортировки материальных ресурсов |
| Осуществление нормирования материальных ресурсов |
| Осуществление постановки задач тактического планирования в сетях поставок |
| Определение возможности использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ для обработки плановой информации |
| Управление созданием качественной нормативно-методической базы планирования и проведение комплексного экономического анализа функционирования сетей поставок, отслеживание ее своевременного обновления |
| Использование технологии поддержки жизненного цикла продукции |
| Выбор и внедрение технологии управления запасами по всей сети поставок машиностроительной организации |
| Выбор и внедрение производственно-логистической концепции и технологии |
| Выбор эффективных каналов распределения готовой продукции |
| Выбор и применение технологии взаимодействия с потребителем при размещении заказа |
| Отслеживание и осуществление координации материальных потоков в сети поставок |
| Изучение и обобщение передового отечественного и зарубежного опыта в области решения тактических задач при организации цепей поставок |
Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством |
| Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, производить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации |
Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий |
| Логистика, в том числе функциональные области |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, расчета оптовых и розничных цен |
| Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений |
Другие характеристики | - |
3.1.2. Трудовая функция
Наименование | Тактическое управление процессами организации сетей поставок | Код | A/02.6 | Уровень (подуровень) квалификации | 6 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Организация изучения существующей структуры сетей поставок машиностроительной организации, проведение анализа ее эффективности применительно к реальным условиям хозяйствования на основе ее сравнения со структурой передовых организаций, выпускающих аналогичную продукцию |
| Обеспечение разработки предложений по рационализации структуры сети поставок в соответствии с целями и стратегией организации, действующих систем, форм и методов управления производством, совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота, внедрению технических средств обработки информации, персональных компьютеров и сетей, автоматизированных рабочих мест |
| Организация управления и мониторинга процессов в сетях поставок, обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса |
| Обеспечение участия работников структурного подразделения (отдела) машиностроительной организации в проведении маркетинговых исследований, определении перспектив развития организации, разработке предложений по составлению бизнес-планов |
| Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области организации сетей поставок машиностроительной организации |
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда |
Другие характеристики | - |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление процессами организации сетей поставок на уровне промышленной организации | Код | B | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Директор организации Директор по развитию Заместитель директора по коммерческим вопросам Заместитель директора по логистике |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Стаж работы на руководящих должностях - не менее 3 лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1210 | Руководители учреждений, организаций и предприятий |
| 1312 | Руководители малых промышленных организаций и предприятий |
| 1316 | Руководители малых организаций, предприятий транспорта и связи, материально-технического снабжения и сбыта |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
ЕКС | - | Директор организации (генеральный директор, управляющий организации) Заместитель директора по коммерческим вопросам |
ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок |
| 080700 | Бизнес-информатика |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника |
| 180000 | Морская техника |
| 190000 | Транспортные средства |
| 220601 | Управление инновациями |
| 220700 | Организация и управление наукоемкими производствами |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии снабжения | Код | B/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Формулирование логистической стратегии организации |
| Выбор необходимых характеристик проектируемой цепи поставок с учетом фактических параметров внешней среды |
| Формирование стандартов снабжения в цепи поставок |
| Формирование долгосрочных отношений с контрагентами в области снабжения ресурсами |
| Определение партнеров для осуществления международной кооперации |
| Оценка эффективности организации снабжения в сети поставок |
| Оценка необходимой мощности источников снабжения в цепи поставок |
| Совместно с организациями, осуществляющими проектирование машиностроительной продукции и разработку машиностроительных технологий, определение перспективных направлений для кооперации |
| Организация обучения и повышения квалификации персонала в сфере снабжения и управления цепями поставок |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере снабжения |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере снабжения |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса на машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством |
| Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, осуществлять технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации |
| Использовать законы естественнонаучных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области организации сетей поставок |
| Производить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка |
| Разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации |
Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий |
| Логистика, в том числе функциональные области |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен |
| Порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений |
| Методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования |
| Базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования |
| Методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска, в том числе в эколого-экономических задачах |
Другие характеристики | - |
3.2.2. Трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии производства | Код | B/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Выбор концепции организации цепи поставок в сфере производства с учетом производственной и маркетинговой стратегии организации |
| Организация системы нормирования производственных ресурсов |
| Интегрирование основных и обеспечивающих производственных процессов в логистические системы |
| Управление логистической организацией основного производственного процесса в пространстве и во времени |
| Управление организацией рациональных материальных потоков в непоточном производстве |
| Управление логистической организацией обеспечивающих производственных процессов |
| Выбор стратегии управления запасами в рамках производства продукции |
| Управление организацией обучения и повышения квалификации специалистов в области производственной логистики |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере производства |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере производства |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечению безопасности жизнедеятельности на производстве |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции |
| Решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции |
| Использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь учитывать их при проектировании сетей поставок машиностроительных организаций |
| Учитывать необходимость проведения процедур контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемосдаточных испытаний |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда |
| Принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования |
| Организационные технологии проектирования логистических и производственных систем, нормативные базы проектирования |
| Технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пусконаладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий |
| Классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах |
| Принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки |
| Современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств |
| Основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок |
Другие характеристики | - |
3.2.3. Трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации | Код | B/03.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Управление разработкой прогнозов объема продаж машиностроительной продукции |
| Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения продукции |
| Управление построением подсистемы распределения готовой продукции сетей поставок машиностроительной организации |
| Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками |
| Управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами в сети распределения |
| Управление разработкой требуемых каналов распределения готовой продукции |
| Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей машиностроительной продукции |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
Необходимые умения | Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество |
| Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством |
| Давать подчиненным работникам указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения |
| Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников |
| Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота |
| Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов |
| Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство |
| Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации |
| Разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками |
| Разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции |
| Организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели |
Необходимые знания | Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции |
| Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий |
| Логистика, в том числе функциональные области |
| Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции |
| Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности |
| Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними |
| Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений |
| Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций |
| Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации |
| Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен |
| Принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики |
| Основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции |
| Основы современного материального производства |
| Методы оценки качества и конкурентоспособности наукоемкой продукции |
Другие характеристики | - |
3.2.4. Трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии организации логистики возвратных отходов | Код | B/04.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Управление процессами выявления потребности в модернизации, утилизации и мощности каналов для перемещения возвратных потоков |
| Определение конфигурации логистической сети в подсистеме логистики возвратных отходов |
| Осуществление управления выбором логистических посредников при организации движения материальных потоков от рынков сбыта на рынок сырья |
| Выявление эффективных механизмов стимулирования переработки и утилизации отходов в цепи поставок машиностроительной организации |
| Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере возврата отходов, брака и тары |
| Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере возврата отходов, брака и тары |
| Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях |
| Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса |
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству нового продукта |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве |
| Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства |
| Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией |
Другие характеристики | - |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Наименование | Стратегическое управление проектами и программами по внедрению новых методов и моделей организации сетей поставок машиностроительной продукции на уровне промышленной организации | Код | C | Уровень квалификации | 7 |
Происхождение обобщенной трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Возможные наименования должностей | Директор организации Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник |
Требования к образованию и обучению | Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
Требования к опыту практической работы | Опыт работы - не менее трех лет |
Особые условия допуска к работе | - |
Дополнительные характеристики
Наименование документа | Код | Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
ОКЗ | 1210 | Руководители учреждений, организаций и организаций |
| 1237 | Руководители подразделений (служб) научно-технического развития |
ЕКС | - | Директор (генеральный директор, управляющий организации) Директор (начальник) учреждения (организации) Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник |
ОКСО | 080500 | Менеджмент |
| 080502 | Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
| 080506 | Логистика и управление цепями поставок |
| 080700 | Бизнес-информатика |
| 150000 | Металлургия, машиностроение и материалообработка |
| 160000 | Авиационная и ракетно-космическая техника |
| 180000 | Морская техника |
| 190000 | Транспортные средства |
| 220601 | Управление инновациями |
| 220700 | Организация и управление наукоемкими производствами |
| 220701 | Менеджмент высоких технологий |
| 230000 | Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
Наименование | Организация исследований и разработка перспективных методов, моделей и механизмов планирования и организации сетей поставок | Код | C/01.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Разработка основных положений стратегии развития сетей поставок, обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов, моделей и механизмов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Формирование и обоснование целей и задач исследований и проектных разработок, изыскательских работ, определение значения и необходимости их проведения, путей и методов их решений |
| Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Подготовка отзывов и заключения на инновационные предложения в области повышения эффективности процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Координация деятельности подчиненных структурных подразделений, обеспечение использования в их деятельности достижений отечественной и зарубежной науки и техники, патентных и научно-информационных материалов, вычислительной и организационной техники и прогрессивных методов выполнения работ |
| Развитие творческой инициативы работников, руководство работой по рассмотрению и внедрению рационализаторских предложений и изобретений, оформлению в установленном порядке заявок и других необходимых документов для оформления авторских свидетельств на изобретения, патенты и лицензии |
| Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта по инновационному развитию процессов стратегического и тактического планирования и организации цепей поставок машиностроительной продукции |
| Подбор, аттестация и оценка научной деятельности работников организации, повышения их квалификации, рассмотрение предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы |
Необходимые умения | Обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования |
| Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта |
| Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта реализации инноваций, разрабатывать компьютерные модели исследуемых процессов и систем |
| Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по тематике научного исследования, готовить реферативные обзоры и отчеты, изучать научно-исследовательский опыт в профессиональных социальных сетях |
| Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в наукоемких сферах на основе анализа, обобщения и систематизации передового опыта в сфере инноватики по материалам ведущих научных журналов и изданий, с использованием электронных библиотек и интернет-ресурсов |
Необходимые знания | Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей |
| Методы прогнозирования, технико-экономических исследований научно-технических решений и нормативного проектирования инновационных видов продукции и процессов |
Другие характеристики | - |
3.3.2. Трудовая функция
Наименование | Руководство проектами разработки и внедрения средств информационной поддержки управления сетями поставок | Код | C/02.7 | Уровень (подуровень) квалификации | 7 |
Происхождение трудовой функции | Оригинал | X | Заимствовано из оригинала | | |
| | | | Код оригинала | Регистрационный номер профессионального стандарта |
Трудовые действия | Руководство проектами системной интеграции и внедрения автоматизированных систем управления организацией, автоматизированных систем управления сетями поставок машиностроительных организаций |
| Руководство разработкой основных разделов концептуальных проектов развития информационных систем планирования производственных ресурсов организации и интегрированной логистической поддержки жизненного цикла промышленной продукции, определения требований технических заданий на их разработку |
| Участие в разработке организационно-технической документации по проектам реинжиниринга бизнес-процессов на стадиях жизненного цикла продукции |
| Анализ пригодности субподрядчиков на возможность выполнения проектов по внедрению информационных технологий и последующий контроль работ и продукции, выполненных субподрядчиками |
| Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению прогрессивной техники и технологии, улучшению использования ресурсов организации для повышения эффективности производственных процессов |
| Участие в работе по определению потребности организации в квалифицированных специалистах по реинжинирингу бизнес-процессов и внедрению информационных систем планирования производственных ресурсов и производственных мощностей |
| Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценка рациональности их использования |
Необходимые умения | Разрешать проблемы межличностного взаимодействия и управлять конфликтными ситуациями, аргументировать и убеждать собеседников |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений |
| Распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнение работ по проекту в соответствии с требованиями к качеству нового продукта |
| Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве |
| Использовать инструментальные средства (в том числе пакеты прикладных программ) для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства |
| Решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств |
| Использовать методы логистики и оптимизировать производственно-технологические ресурсы наукоемкой организации |
| Использовать методики разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий |
| Формулировать требования технического задания и оформить документацию по проектно-конструкторским работам в соответствии со стандартами, техническими условиями |
| Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам |
| Оценивать экономическую эффективность проектно-конструкторских решений |
| Использовать информационные технологии и инструментальные средства при разработке инновационных проектов, применять средства автоматизации при проектировании и подготовке производства |
| Определять порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
Необходимые знания | Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации |
| Основные базисные условия поставки |
| Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда |
| Структура и штаты организации, специализация и перспективы ее развития |
| Технологические процессы в функциональных областях логистики и режимы производства |
| Порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий |
| Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства) |
| Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени |
| Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации |
| Типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем |
| Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией |
| Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
| Сущность и содержание междисциплинарного подхода к решению инновационных задач и экономические рациональные границы применения основных методов организационно-экономического моделирования |
| Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей |
| Методология разработки проектов и программ по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу бизнес-процессов инновационных организаций, обоснования основных положений стратегии их развития и политики управления |
| Методы организации и планирования работы проектных групп, создания проектных офисов для осуществления технологических, организационных и маркетинговых инноваций |
| Методы разработки организационных структур и информационно-управленческих систем инновационной организации, методы управления организационными изменениями в рабочих коллективах при внедрении новой техники и технологий |
Другие характеристики | - |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
ООО "Союзмаш консалтинг", город Москва |
Генеральный директор | Ажгиревич Артем Иванович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
1. | ОАО "Алтайвагон", город Новоалтайск, Алтайский край |
2. | ОАО "Концерн "Калашников", город Ижевск |
3. | ОАО "МК ОРМЕТО-ЮУМЗ", город Орск, Оренбургская область |
4. | ОАО "Национальный центр технологического перевооружения организаций ОПК", город Москва |
5. | ОАО "НМЗ Искра", город Новосибирск |
6. | ОАО "Серовский механический завод", город Серов, Свердловская область |
7. | ОАО "СЭЗ имени Серго Орджоникидзе", город Саратов |
8. | ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
