Приказ Минтруда России от 18.11.2014 N 893н (ред. от 12.12.2016) Об утверждении профессионального стандарта "Руководитель проектов в области информационных технологий
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
от 18 ноября 2014 г. N 893н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Руководитель проектов в области информационных технологий".
М.А.ТОПИЛИН
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 18 ноября 2014 г. N 893н
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Менеджмент проектов в области информационных технологий (ИТ) | ||
Основная цель вида профессиональной деятельности:
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения | |||
(код ОКЗ <1>) | (код ОКЗ) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая | |
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления | |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
Управление проектами в области ИТ на основе полученных планов проектов в условиях, когда проект не выходит за пределы утвержденных параметров |
Помощник руководителя проектов Руководитель проектов |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | ||
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения | ||
ЕКС <3> | ||
ОКСО <4> | ||
Идентификация конфигурации ИС в соответствии с полученным планом |
Ведение отчетности по статусу конфигурации ИС в соответствии с полученным планом |
Предоставление отчетности о статусе базовых элементов конфигурации ИС | |
Предоставление отчетности о записях конфигурационного управления: дефектах, запросах на изменение, проблемах | |
Организация репозитория проекта в области ИТ в соответствии с полученным планом |
Создание репозитория проекта для хранения базовых элементов конфигурации | |
Проверка реализации запросов на изменение (верификация) в соответствии с полученным планом |
Организация заключения договоров в проектах в соответствии с полученным заданием |
Подготовка договоров в проектах в соответствии с типовой формой | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Мониторинг выполнения договоров в проектах в области ИТ в соответствии с полученным планом |
Формальный контроль исполнения договорных обязательств по срокам поставок и платежей | |
Инструменты и методы контроля исполнения договорных обязательств | |
Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в соответствии с полученным заданием |
Регистрация запросов заказчика в соответствии с установленными регламентами |
Работать с записями по качеству (в том числе с корректирующими действиями, предупреждающими действиями, запросами на исправление несоответствий) | |
Согласование документации в соответствии с установленными регламентами |
Методы проведения рабочих и формальных согласований документации | |
Управление распространением документации в соответствии с установленными регламентами |
Обеспечение заинтересованных сторон проекта необходимыми документами | |
Оповещение о выпуске новых и обновлении существующих документов | |
Контроль хранения документации в соответствии с установленными регламентами |
Сбор информации для инициации проекта в соответствии с полученным заданием |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Организация исполнения работ проекта в соответствии с полученным планом |
Мониторинг и управление работами проекта в соответствии с установленными регламентами |
Общее управление изменениями в проектах в соответствии с полученным заданием |
Подготовка к выбору поставщиков в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
Исполнение закупок в ИТ-проектах в соответствии с полученным заданием |
Обеспечение качества в проектах в области ИТ в соответствии с установленными регламентами |
Организация приемо-сдаточных испытаний (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ в соответствии с установленными регламентами |
Организация выполнения работ по выявлению требований в соответствии с полученным планом |
Организация выполнения работ по анализу требований в соответствии с полученным планом |
Согласование требований в соответствии с полученными планами |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Реализация мер по неразглашению информации, полученной от заказчика |
Организация подписания договоров о неразглашении информации, полученной от заказчика, внутри организации | |
Осуществление мероприятий по обеспечению соблюдения договоров о неразглашении | |
Идентификация заинтересованных сторон проекта в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
Анализ заинтересованных сторон проекта в соответствии с полученным заданием | |
Распространение информации в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
Идентификация рисков проектов в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
Анализ рисков в проектах в области ИТ в соответствии с полученным заданием |
Планирование работы с рисками в соответствии с полученным заданием | |
3.2. Обобщенная трудовая функция
Ведущий руководитель проектов |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | ||
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения | ||
Планирование конфигурационного управления в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Разработка правил именования и версионирования базовых элементов конфигурации | |
Системы контроля версий и поддержки конфигурационного управления | |
Представление отчетности о статусе базовых элементов конфигурации ИС | |
Представление отчетности о записях конфигурационного управления: дефектах, запросах на изменение, проблемах | |
Аудит конфигураций ИС в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Инструменты и методы квалификационного аудита конфигурации ИС | |
Создание репозитория проекта для хранения базовых элементов конфигурации | |
Управление выпуском и поставкой в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Управление сборкой программных базовых элементов конфигурации ИС | |
Планирование управления изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления изменениями с заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Анализ запросов на изменение в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование запросов на изменение в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Организация заключения договоров в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Мониторинг и управление договорами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Закрытие договоров в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Получение подтверждения о выполнении обязательств по договору | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Организационное и методологическое обеспечение регистрации запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Обработка запросов заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления документацией в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления документацией с заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Методы проведения рабочих и формальных согласований документации | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Обеспечение заинтересованных сторон проекта необходимыми документами | |
Оповещение о выпуске новых и обновлении существующих документов | |
Планирование управления персоналом в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Привлечение (набор) персонала для работы в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Командообразование и развитие команды проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Управление эффективностью команды в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Оценка эффективности мероприятий по развитию и управлению командой проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Подготовка предложений по новым инструментам и методам управления проектами |
Подготовка предложений по методам повышения эффективности системы управления проектами |
Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации |
Сбор информации для инициации проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Организация исполнения работ проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Мониторинг и управление работами проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Общее управление изменениями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Завершение фазы жизненного цикла (ЖЦ) проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Завершение проекта в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Выбор поставщиков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Исполнение закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Закрытие закупок в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Обеспечение качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Контроль качества в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Работать с записями по качеству (в том числе с корректирующими действиями, предупреждающими действиями, запросами на исправление несоответствий) | |
Приемо-сдаточные испытания (валидация) в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления требованиями в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления требованиями с заинтересованными лицами | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Управление работами по выявлению требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Управление работами по анализу требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование и утверждение требований в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Организация мероприятий по обеспечению соблюдения договоров о неразглашении | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Принятие мер для своевременного финансирования проектов малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование и согласование финансирования проекта с заказчиком | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Планирование субподряда в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Подбор субподрядчиков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Ведение переговоров и организация заключения договоров субподряда | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Управление исполнением субподрядных работ в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Завершение работ субподряда в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование коммуникаций в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Разработка стратегии управления заинтересованными сторонами в проекте | |
Идентификация заинтересованных сторон в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Распространение информации в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии | |
Управление заинтересованными сторонами в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления рисками в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления рисками с заказчиком и ключевыми заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Идентификация рисков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Анализ рисков в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
Мониторинг и управление рисками в проектах малого и среднего уровня сложности в области ИТ |
3.3. Обобщенная трудовая функция
Руководитель проектов и программ проектов Руководитель комплексных проектов Ведущий руководитель проектов |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности | ||
Руководители подразделений (служб) компьютерного обеспечения | ||
Планирование конфигурационного управления в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организационное и методологическое обеспечение идентификации конфигурации ИС |
Обеспечение соответствия процесса идентификации конфигурации принятым планам и регламентам | |
Организационное и методологическое обеспечение отчетности по статусу конфигурации ИС |
Обеспечение соответствия процесса отчетности по статусу конфигурации принятым планам и регламентам | |
Аудит конфигураций ИС в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Инструменты и методы проведения функционального аудита конфигурации ИС | |
Инструменты и методы проведения квалификационного аудита конфигурации ИС | |
Организационное и методологическое обеспечение организации репозитория проекта в области ИТ |
Обеспечение соответствия процесса организации репозитория проекта принятым планам и регламентам | |
Управление выпуском и поставкой в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Управление сборкой программных базовых элементов конфигурации ИС | |
Планирование управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления изменениями с заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Анализ запросов на изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Оценка влияния изменений в ИС на основные параметры проекта (цели, сроки, бюджет) | |
Анализ методом "что если" различных вариантов реализации запрашиваемых изменений | |
Согласование запросов на изменение в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организационное и методологическое обеспечение проверки реализации запросов на изменение |
Обеспечение соответствия процесса проверки реализации запросов на изменение принятым планам и регламентам | |
Планирование управления договорами в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация заключения договоров в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Мониторинг и управление договорами в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация заключения дополнительных соглашений к договорам в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Закрытие договоров в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организационное и методологическое обеспечение регистрации запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организационное и методологическое обеспечение обработки запросов заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления документацией в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления документацией с заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Организационное и методологическое обеспечение согласования документации |
Организационное и методологическое обеспечение управления хранением документации |
Обеспечение соответствия принятым планам и регламентам процесса согласования и утверждения документации | |
Планирование управления персоналом в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Привлечение (набор) персонала для работы в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Командообразование и развитие команды проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Управление эффективностью работы команды в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Оценка эффективности мероприятий по развитию и управлению командой проекта | |
Разработка новых инструментов и методов управления проектами |
Разработка курсов и программ обучения управлению проектами в организации | |
Преподавание учебных дисциплин в рамках направления управления проектами | |
Управление проектом создания офиса управления проектами в организации | |
Разработка регламентной документации и шаблонов документов офиса управления проектами | |
Сбор информации для инициации проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация исполнения работ проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Мониторинг и управление работами проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Осуществление общего управления изменениями в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Завершение фазы ЖЦ проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Завершение проекта в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Выбор поставщиков в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Исполнение закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Закрытие закупок в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация и осуществление подтверждения (валидации) закупленной продукции или услуг | |
Инструменты и методы проведения приемо-сдаточных испытаний в проектах в области ИТ | |
Планирование качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Обеспечение качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Контроль качества в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Приемо-сдаточные испытания (валидация) в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления требованиями в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Управление работами по выявлению требований в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Управление работами по анализу требований в проектах любого уровня сложности |
Согласование и утверждение требований в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация согласования требований с заинтересованными лицами | |
Обеспечение запросов дополнительной информации по требованиям | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Принятие мер по неразглашению информации, полученной от заказчика в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Организация мероприятий по обеспечению соблюдения договоров о неразглашении | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Принятие мер для своевременного финансирования проектов любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование субподряда в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Подбор субподрядчиков в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Управление исполнением субподрядных работ в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Завершение работ субподряда в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование коммуникаций в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Разработка стратегии управления заинтересованными сторонами в проекте | |
Идентификация заинтересованных сторон в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Распространение информации в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Управление заинтересованными сторонами в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Планирование управления рисками в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Согласование плана управления рисками с заказчиком и ключевыми заинтересованными сторонами проекта | |
Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии | |
Идентификация рисков в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Анализ рисков в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
Мониторинг и управление рисками в проектах любого уровня сложности в области ИТ |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
4.2. Наименования организаций-разработчиков
Межрегиональная общественная организация "Союз ИТ-директоров" (СоДИТ), город Екатеринбург | |
НО "Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий" (АП КИТ), город Москва | |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
ФЗ о страховых пенсиях
ФЗ о пожарной безопасности
ФЗ об ОСАГО
ФЗ об образовании
ФЗ о государственной гражданской службе
ФЗ о государственном оборонном заказе
О защите прав потребителей
ФЗ о противодействии коррупции
ФЗ о рекламе
ФЗ об охране окружающей среды
ФЗ о полиции
ФЗ о бухгалтерском учете
ФЗ о защите конкуренции
ФЗ о лицензировании отдельных видов деятельности
ФЗ об ООО
ФЗ о закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц
ФЗ о прокуратуре
ФЗ о несостоятельности (банкротстве)
ФЗ о персональных данных
ФЗ о госзакупках
ФЗ об исполнительном производстве
ФЗ о воинской службе
ФЗ о банках и банковской деятельности
Уменьшение неустойки
Проценты по денежному обязательству
Ответственность за неисполнение денежного обязательства
Уклонение от исполнения административного наказания
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
Предоставление субсидий юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, физическим лицам
Управление транспортным средством водителем, находящимся в состоянии опьянения, передача управления транспортным средством лицу, находящемуся в состоянии опьянения
Особенности правового положения казенных учреждений
Общие основания прекращения трудового договора
Порядок рассмотрения сообщения о преступлении
Судебный порядок рассмотрения жалоб
Основания отказа в возбуждении уголовного дела или прекращения уголовного дела
Документы, прилагаемые к исковому заявлению
Изменение основания или предмета иска, изменение размера исковых требований, отказ от иска, признание иска, мировое соглашение
Форма и содержание искового заявления