от 13 октября 2014 г. N 712н
от 13 октября 2014 г. N 712н
Обобщенные трудовые функции | Трудовые функции |
код | наименование | уровень квалификации | наименование | код | уровень (подуровень) квалификации |
A | Проведение анализа, осуществление конструирования, визуализации процесса производства продукта и его совершенствование | 5 | Проведение анализа рабочего процесса по производству продукта | A/01.5 | 5 |
| | | Проведение анализа профессионально-квалификационной структуры персонала | A/02.5 | 5 |
| | | Конструирование производственного процесса и рабочих операций | A/03.5 | 5 |
| | | Проведение анализа эффективности использования персоналом времени на рабочем месте | A/04.5 | 5 |
| | | Выполнение работ по разработке и внедрению мероприятий по улучшению производственных процессов, стандартизации работ и развитию производственной системы | A/05.5 | 5 |
| | | Проведение технологического аудита рабочего процесса по производству продукта | A/06.5 | 5 |
B | Выявление проблем реализации производственного процесса и участие в обеспечении его совершенствования с учетом требований нормативной документации | 6 | Организация внедрения мероприятий по улучшению производственной системы, выявлению проблем и поиску путей их решения | B/01.6 | 6 |
| | | Организация мониторинга использования трудовых ресурсов в рамках производственного процесса | B/02.6 | 6 |
| | | Планирование трудовых ресурсов для обеспечения выполнения заданных объемов производства | B/03.6 | 6 |
| | | Организация проведения технологического аудита рабочего процесса по производству продукта | B/04.6 | 6 |
| | | Организация работ по обеспечению совершенствования производственного процесса с учетом синтеза требований конструкторской и технологической документации | B/05.6 | 6 |
| | | Разработка предложений по оптимизации и соответствующей реорганизации структуры управления подразделений | B/06.6 | 6 |
C | Формирование политики и организация развития промышленного инжиниринга организации | 7 | Формирование политики в области управления и развития производственной системы | C/01.7 | 7 |
| | | Формирование стратегического и оперативного плана развития производственной системы с учетом целей организации | C/02.7 | 7 |
| | | Осуществление управления функционированием и развитием промышленного инжиниринга организации | C/03.7 | 7 |
| | | Анализ эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга, ее вклада в достижение целей организации | C/04.7 | 7 |
Трудовые действия | Проведение анализа ритмичности рабочего процесса |
| Проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов |
Необходимые умения | Производить хронометраж производственной операции |
| Выявлять резервы повышения производительности труда |
| Фиксировать результаты замеров времени выполнения производственной операции в акте/листе наблюдений |
| Использовать пакеты прикладных, специализированных программ для сбора и обработки информации |
| Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность работы |
| Выявлять границы производственной операции |
| Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической документации |
| Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Определять перечень показателей, отражающих производительность труда |
| Выявлять участки производственного процесса, подлежащие нормированию по продолжительности |
| Обобщать результаты замеров цикла продолжительности работы оборудования |
| Сравнивать и анализировать продолжительность цикла работы оборудования на смежных операциях |
| Замерять продолжительность цикла работы оборудования при эксплуатации в различных режимах (температурный, изменения давления, скоростной) |
| Анализировать ритмичность выполнения производственных операций по отчетным данным и на основе расчета показателей |
| Сопоставлять фактические показатели ритмичности выполнения производственных операций с плановыми |
| Проводить факторный анализ отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Сравнивать продолжительность цикла работы однотипного оборудования |
| Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций |
| Анализировать производственный процесс с целью выявления и устранения взаимных помех на рабочих местах |
| Выявлять и устранять случаи несоблюдения принципа "один рабочий - один процесс" |
| Анализировать соблюдение принципа осуществления сборочных операций в один цикл |
| Анализировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность цикла работы оборудования |
| Анализировать уровни воздействия температуры, влажности, освещенности, шума, цвета, агрессивных сред на персонал |
| Анализировать и обобщать полученную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов |
| Определять оптимальный вариант доставки материалов с учетом технологии выполнения работ |
| Анализировать полноту загрузки оборудования в производственном процессе |
| Применять методы оптимизационного моделирования и прогнозирования |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ |
| Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием |
| Собирать и анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу для совершенствования производственной системы |
| Выявлять потребность в персонале с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов |
| Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Описывать регламент производственного процесса с целью внедрения мероприятий по улучшению его качества |
| Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса |
| Владеть методами оптимизационного моделирования |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации |
| Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям по производству продукта |
| Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса |
| Использовать инструментарий для выявления и решения проблем (паспорт решения проблем формата A3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы) |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Приказы и распоряжения организации |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Структура организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Технологическая документация |
| Основы экономики |
| Основы математического анализа |
| Основы нормирования и организации труда |
| Основы технологии производственных операций |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы графического моделирования |
| Основы менеджмента |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Макетирование и моделирование |
| Принципы производственных систем |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Нормы расхода материалов |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования |
| Формы и методы планирования работ |
| Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов |
| Основные поставщики организации |
| Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Информационные технологии и программное обеспечение |
| Основы межличностных отношений |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Проведение анализа структуры персонала на соответствие требованиям производственного процесса |
| Разработка предложений по оптимизации профессионально-квалификационной структуры персонала |
Необходимые умения | Содействовать формированию благоприятного психологического климата |
| Анализировать опыт работы ведущих российских и зарубежных компаний в области автомобилестроения |
| Обеспечивать соблюдение требований культуры производства и правил по охране труда |
| Анализировать потребности в персонале необходимой квалификации |
| Разрабатывать предложения по формированию совокупной компетенции персонала в соответствии с целями и задачами подразделения |
| Разрабатывать предложения по формированию среды для создания и поддержания положительного имиджа организации |
| Разрабатывать предложения по формированию корпоративной политики организации |
| Организовывать коллегиальное обсуждение вопросов по совершенствованию деятельности персонала подразделения |
| Подготавливать квалификационные требования к персоналу |
| Формировать профессиональные отношения между подразделениями |
| Контролировать обеспеченность подразделения персоналом с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов |
| Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации |
| Выдавать рекомендации по процессу перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов |
| Разрабатывать рекомендации по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала |
| Разрабатывать предложения по совершенствованию системы мотивации персонала |
| Разрабатывать предложения по организации обучения и повышения квалификации персонала |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Менеджмент организации |
| Современные технологии управления персоналом |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Основы деловой этики |
| Основы риторики |
| Основы межличностных отношений |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ производственного процесса и определение показателей времени его выполнения |
| Разработка предложений по оптимизации производственного процесса и операций |
Необходимые умения | Использовать пакеты прикладных и специализированных программ для сбора и обработки информации |
| Проводить хронометраж производственной операции |
| Определять усредненные показатели времени выполнения производственной операции, процесса |
| Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность работы |
| Выявлять причины возникновения межоперационных простоев |
| Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени |
| Выявлять границы производственной операции |
| Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической документации |
| Анализировать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс" |
| Анализировать соблюдение принципа осуществления сборочных операций в один цикл |
| Обеспечивать соблюдение принципа "треугольник перемещений" на рабочем месте |
| Обеспечивать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочем месте |
| Выявлять основные параметры производственного процесса, подлежащие нормированию по продолжительности |
| Сравнивать продолжительность цикла работы оборудования на смежных операциях |
| Сравнивать продолжительность цикла работы однотипного оборудования |
| Учитывать при планировании время на настройку, переналадку, смену оснастки оборудования |
| Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность цикла работы оборудования |
| Синтезировать полученные результаты замеров продолжительности цикла работы оборудования |
| Определять оптимальную продолжительность цикла работы оборудования при выполнении производственных программ |
| Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций в рамках производственного процесса по распараллеливанию и запараллеливанию работ |
| Анализировать производственный процесс с целью устранения взаимных помех на рабочих местах |
| Анализировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Разрабатывать рекомендации по устранению причин отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с учетом технологии выполняемых работ |
| Применять методы оптимизационного моделирования и прогнозирования |
| Разрабатывать регламенты и нормы для новых производственных операций |
| Собирать и анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу для совершенствования производственной системы |
| Определять оптимальные методы и способы устранения межоперационных простоев |
| Определять методом моделирования вариативность перераспределения работы с учетом занятости персонала по операциям, технологическому и производственному процессу |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа |
| Учитывать соблюдение требований охраны труда, пожарной и экологической безопасности при совершенствовании технологического процесса |
| Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Учитывать оптимальность доступности материалов и комплектующих на рабочем месте |
| Формировать предложения по унификации тары, упаковки и использованию спецтары |
| Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса |
| Владеть методами оптимизационного моделирования |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и рабочих операций, требующих оптимизации |
| Формировать рекомендации с целью оптимизации производственного процесса и рабочих операций по результатам моделирования, конструирования и визуализации |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Единая система конструкторской документации |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Макетирование и моделирование производственного процесса |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы графического моделирования |
| Основы формальной логики |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы научной организации труда |
| Технологическая документация |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Принципы производственных систем |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Формы и методы планирования работ |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Информационные технологии и программное обеспечение |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ факторов, нарушающих ритмичность работ |
| Выявление резервов для повышения производительности труда |
Необходимые умения | Выявлять резервы для повышения производительности труда |
| Проводить хронометраж производственной операции |
| Выявлять границы производственной операции |
| Определять усредненные показатели времени выполнения производственной операции, процесса |
| Фиксировать результаты в акте замеров времени выполнения производственной операции |
| Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность работы |
| Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени |
| Выявлять причины возникновения межоперационных простоев |
| Сопоставлять плановые показатели по времени и трудозатратам на производство единицы продукции с фактическими |
| Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической документации |
| Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Выявлять основные параметры производственного процесса, подлежащие нормированию |
| Выполнять факторный анализ отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Разрабатывать рекомендации по устранению причин отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Анализировать производственные операции в рамках производственного процесса, подлежащие распараллеливанию и запараллеливанию |
| Учитывать при планировании время на настройку, переналадку, смену оснастки оборудования |
| Анализировать производственный процесс с целью устранения взаимных помех на рабочих местах |
| Участвовать в классификации уровней монотонности работы |
| Анализировать влияние монотонности работ на безопасность и качество труда |
| Анализировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Осуществлять сбор информации для проведения анализа особенностей доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Осуществлять оптимизацию производственного процесса с учетом требований охраны труда, пожарной и экологической безопасности |
| Оптимизировать временные промежутки доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Оптимизировать доступность материалов и комплектующих к рабочему месту и рабочей операции |
| Разрабатывать предложения по устранению аритмичности производственного процесса |
| Анализировать полноту загрузки оборудования в производственном процессе |
| Определять оптимальные методы и способы устранения межоперационных простоев |
| Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев |
| Вносить коррективы в мероприятия по устранению межоперационных простоев |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанных на результатах статистического анализа |
| Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и рабочих операций, требующих оптимизации |
| Формировать требования к компетенциям персонала |
| Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса |
| Работать в команде |
| Разрешать конфликтные ситуации |
Необходимые знания | Локальные акты организации |
| Принципы производственных систем |
| Основы экономического анализа |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Формы и методы планирования работ |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Принципы корпоративной культуры |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ производственного процесса на предмет необходимости запараллеливания или распараллеливания работ |
| Подготовка предложений по ликвидации проблемных участков в производственном процессе |
Необходимые умения | Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени |
| Проводить сопоставление соответствия выполняемых операций требованиям технологической документации |
| Учитывать соблюдение принципа "треугольник перемещений" на рабочем месте |
| Учитывать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочем месте |
| Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций в рамках производственного процесса по распараллеливанию и запараллеливанию работ |
| Учитывать при планировании время на настройку, переналадку, смену оснастки оборудования |
| Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций |
| Осуществлять оптимизацию производственного процесса с учетом требований охраны труда, пожарной и экологической безопасности |
| Разрабатывать рекомендации по исключению взаимных помех на рабочих местах |
| Учитывать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс" |
| Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации |
| Учитывать осуществление сборочных операций в один цикл |
| Разрабатывать рекомендации по устранению причин отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Внедрять инновационные технологии |
| Разрабатывать предложения по устранению аритмичности производственного процесса |
| Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с учетом технологии выполнения работ |
| Организовывать сбор информации для проведения анализа особенностей доставки материалов и комплектующих до рабочего места |
| Применять методы оптимизационного моделирования и прогнозирования |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ |
| Разрабатывать регламенты и нормы для новых производственных операций |
| Собирать и анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу для моделирования и совершенствования производственной системы |
| Учитывать при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, количества рабочих смен, продолжительности времени работы в смене, объема производства и показателей производительности труда |
| Формировать предложения по оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса |
| Выявлять потребность в персонале с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов |
| Экстраполировать нормы мелкосерийного производства на серийное с учетом необходимых корректировок на основе методов управления временем |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанных на результатах статистического анализа |
| Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев |
| Разрабатывать предложения по регулированию процесса перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов |
| Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Подготавливать предложения по доступности материалов и комплектующих к рабочему месту и рабочей операции |
| Подготавливать предложения по оптимизации временных промежутков доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Подготавливать предложения по оптимизации применяемой тары и упаковки на соответствие требованиям рабочего места и операции |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ |
| Создавать условия для интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего процесса по производству продукта на основе полученных в ходе аудита доказательств |
| Вносить корректировки в планы по устранению межоперационных простоев |
| Контролировать результаты внедрения мероприятий по устранению межоперационных простоев |
| Владеть методами оптимизационного моделирования |
| Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации |
| Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций с применением принципов моделирования, конструирования и визуализации |
| Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Планировать регламенты внедрения мероприятий и контролировать их выполнение |
| Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Разрабатывать и корректировать варианты сценариев развития производственной системы |
| Оценивать предложения по формированию мероприятий с целью улучшения процессов качества и стандартизации работ |
| Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Локальные акты организации |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Нормативная документация организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Структура организации |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы графического моделирования |
| Макетирование и моделирование производственного процесса |
| Основы научной организации труда |
| Основы экономики |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы формальной логики |
| Менеджмент организации |
| Технологическая документация |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Принципы производственных систем |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Нормы расхода материалов |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Формы и методы планирования работ |
| Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов |
| Основные поставщики организации |
| Информационные технологии и программное обеспечение |
| Основы риторики |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ технологических операций на соответствие требованиям технологической документации |
| Подготовка предложений по совершенствованию организации процесса производства продукта |
Необходимые умения | Проводить хронометраж производственной операции |
| Определять усредненные показатели времени выполнения производственной операции |
| Фиксировать результаты в акте замеров времени выполнения производственной операции |
| Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность работы |
| Выявлять причины возникновения межоперационных простоев |
| Сопоставлять плановые показатели по времени и трудозатратам на производство единицы продукции, ритмичности производства с фактическими |
| Выявлять границы производственной операции |
| Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической документации |
| Контролировать соблюдение принципа "треугольник перемещений" на рабочих местах |
| Контролировать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочих местах |
| Контролировать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс" |
| Контролировать осуществление сборочных операций в один цикл |
| Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Синтезировать полученные результаты замеров |
| Выполнять факторный анализ отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций |
| Вести документацию в ходе аудита рабочего процесса по производству продукта |
| Контролировать производственный процесс с целью устранения взаимных помех на рабочих местах |
| Контролировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность цикла работы оборудования |
| Анализировать и обобщать оперативную информацию по результатам аудита |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего процесса по производству продукта на основе полученных в ходе аудита доказательств |
| Разрабатывать раздел сводного плана проведения аудита рабочего процесса по производству продукта |
| Разрабатывать инструментарий для проведения технологического аудита |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Подготавливать предложения по результатам аудита |
| Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Стандарты организации |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Приказы и распоряжения организации |
| Нормативная документация организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Структура организации |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы формальной логики |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Основы научной организации труда |
| Принципы производственных систем |
| Технологическая документация |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Нормы расхода материалов |
| Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования |
| Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Основные поставщики организации |
| Основы риторики |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Организация проведения анализа проблем производственного процесса и определения резервов использования трудовых ресурсов |
| Разработка предложений по реализации мероприятий по совершенствованию производственной системы |
| Анализ результатов внедрения мероприятий по совершенствованию производственной системы |
Необходимые умения | Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Планировать регламенты внедрения мероприятий и контролировать их выполнение |
| Определять основные направления деятельности с учетом выявленных узких мест в производственном процессе для формирования расширенной зоны ответственности и перечня функций персонала |
| Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации |
| Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Анализировать и обобщать полученную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов |
| Анализировать предложения по процессу перевода персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов |
| Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевых рабочих операций, требующих оптимизации |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ |
| Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием в рамках реализации стратегических задач организации |
| Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций, полученные в результате применения принципов моделирования и визуализации |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса, рабочих операций и устранения межоперационных простоев |
| Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала |
| Составлять планы развития производственной системы |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Анализировать процесс создания стоимости продукции |
| Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Анализировать основные параметры производственного процесса, подлежащие нормированию |
| Разрабатывать инструментарий контроля соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизаций производственного процесса |
| Контролировать использование инструментария для выявления и решения проблем: паспорт решения проблем формата A3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Применять в работе специализированный программный продукт |
| Разрешать конфликтные ситуации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Приказы и распоряжения организации |
| Нормативная документация организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Структура организации |
| Принципы производственных систем |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы научной организации труда |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы формальной логики |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Технологическая документация |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Формы и методы планирования работ |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Основные поставщики организации |
| Информационные технологии |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ показателей по эффективности использования трудовых ресурсов |
| Разработка предложений по результатам мониторинга эффективности использования трудовых ресурсов |
Необходимые умения | Разрабатывать перечень показателей по использованию трудовых ресурсов, подлежащих мониторингу |
| Разрабатывать сводный план проведения мониторинга рабочего процесса |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Составлять регламенты проведения мониторинга и контролировать их выполнение |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Анализировать и обобщать информацию об эффективности использования трудовых ресурсов по результатам мониторинга |
| Организовывать сбор, обработку информации и хранение статистической базы данных о работе персонала |
| Анализировать статистическую базу данных по работе персонала |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа |
| Проводить сопоставление плановых показателей по времени и трудозатратам на производство единицы продукции с фактическими |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Сопоставлять фактические показатели по результатам мониторинга с плановыми |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Формировать заключения по результатам мониторинга рабочего процесса по производству продукта |
| Анализировать конструкторскую и технологическую документацию по производству продукта |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Работать со специализированным программным продуктом |
| Разрешать конфликтные ситуации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Локальные акты организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Структура организации |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы менеджмента |
| Основы математической статистики |
| Основы экологического менеджмента |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Технологическая документация |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Программное обеспечение |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Формы и методы планирования работ |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Принципы производственных систем |
| Принципы корпоративной культуры |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Информационные технологии |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ количественных и качественных показателей трудовых ресурсов для обеспечения плановых показателей |
| Подготовка предложений по эффективному использованию труда персонала в рамках задач по оптимизации трудовых ресурсов |
Необходимые умения | Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Планировать регламенты по внедрению мероприятий и контролировать их выполнение |
| Участвовать в планировании трудовых ресурсов с учетом выявленных "узких мест" производственного процесса |
| Выявлять резервы повышения производительности труда |
| Использовать пакеты прикладных программ для обработки информации |
| Определять потребности в количестве персонала по производству нового продукта |
| Определять объем дополнительных трудовых ресурсов |
| Учитывать при планировании отклонения фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых |
| Осуществлять перераспределение высвободившихся трудовых ресурсов |
| Анализировать и обобщать полученную оперативную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов |
| Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации |
| Подготавливать предложения по перемещению персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов |
| Анализировать статистическую базу данных по работе персонала |
| Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации |
| Определять при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, количества рабочих смен, продолжительности времени работы в смене, объема производства и показателей производительности труда |
| Выявлять потребность в персонале с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций с применением принципов моделирования и визуализации |
| Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям по производству нового продукта |
| Составлять планы развития производственной системы в части эффективного использования трудовых ресурсов |
| Осуществлять согласование планов по устранению межоперационных простоев с подразделениями организации |
| Определять методом моделирования вариативность перераспределения работы с учетом занятости работников по операциям, технологическому и производственному процессу |
| Формировать требования к компетенциям персонала |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
| Разрешать конфликтные ситуации |
Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации |
| Стандарты организации |
| Локальные акты организации |
| Нормативная документация организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Структура организации |
| Основы менеджмента |
| Основы научной организации труда |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы формальной логики |
| Макетирование и моделирование |
| Технологическая документация |
| Стратегический план социально-экономического развития организации |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Принципы производственных систем |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Формы и методы планирования работ |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Организация разработки документации для проведения аудита рабочего процесса |
| Организация подготовки предложений по результатам аудита рабочего процесса |
Необходимые умения | Осуществлять разработку сводного плана и программы проведения аудита рабочего процесса по производству продукта |
| Разрабатывать инструментарий для проведения аудита |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Осуществлять консультирование персонала по проведению процедур аудита с учетом специфики работ |
| Осуществлять разработку итоговых форм аудита: чек-листов, актов |
| Определять возможные риски проведения аудита и способы их минимизации |
| Оценивать риски по результатам технологического аудита |
| Оценивать уровень необходимости и достаточности собранных в ходе технологического аудита доказательств |
| Производить сопоставление плановых показателей по времени и трудозатратам на производство единицы продукции с фактическими |
| Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Синтезировать результаты и подготавливать предложения по итогам аудита |
| Выявлять узкие места в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций |
| Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность производственного процесса |
| Анализировать и обобщать полученную оперативную информацию по результатам аудита |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего процесса по производству продукта на основе полученных в ходе аудита доказательств |
| Производить консультирование менеджмента |
| Применять пакеты прикладных программ для обработки информации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Стандарты организации |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Локальные акты организации |
| Нормативная документация организации |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Единая система конструкторской документации |
| Структура организации |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Основы технологии производственного процесса |
| Основы менеджмента |
| Основы экологического менеджмента |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Технологическая документация |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Принципы производственных систем |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Нормы расхода материалов |
| Основные поставщики организации |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ причинно-следственных связей появления "узких мест" в производственном процессе |
| Формирование рекомендаций по совершенствованию производственного процесса |
Необходимые умения | Применять творческий подход для решения сложных и нестандартных задач по совершенствованию производственных процессов |
| Определять целесообразность и необходимость автоматизации при решении проблем по совершенствованию производственных процессов |
| Осуществлять консультационно-обучающую деятельность с целью формирования кадрового потенциала в области совершенствования производственных процессов |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Определять основные направления деятельности с учетом выявленных узких мест в производственном процессе для формирования расширенной зоны ответственности и перечня функций персонала |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Выявлять резервы повышения производительности труда |
| Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа |
| Производить сопоставление плановых показателей по времени и трудозатратам на производство единицы продукции с фактическими |
| Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Систематизировать конструктивные предложения группы конструкторов и технологов по результатам обсуждений в целях выбора оптимального решения |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Внедрять инновационные технологии |
| Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием |
| Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций с применением принципов моделирования и визуализации |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Оценивать и внедрять предложения по формированию мероприятий, направленных на улучшение качества и стандартизации работ |
| Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций в рамках производственного процесса по распараллеливанию и запараллеливанию работ |
| Контролировать процесс внедрения мероприятий, направленных на оптимизацию использования оборудования в рамках технологического процесса |
| Анализировать ритмичность выполнения производственных операций по отчетным данным и на основе расчета показателей |
| Анализировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Обеспечивать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс" |
| Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени |
| Подготавливать предложения по оптимизации временных промежутков доставки материалов и комплектующих к рабочему месту |
| Составлять планы развития производственной системы в части эффективного использования трудовых ресурсов |
| Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Анализировать процесс создания стоимости продукции |
| Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса |
| Подготавливать предложения по оптимизации производственного процесса с учетом требований охраны труда, пожарной и экологической безопасности |
| Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства, конструкторской документации |
| Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с учетом технологии выполнения работ |
| Разрабатывать и корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической и конструкторской документации |
| Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства |
| Анализировать влияние монотонности работ на безопасность и качество труда |
| Контролировать производственный процесс с целью устранения взаимных помех на рабочих местах |
| Анализировать конструкторскую и технологическую документацию |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Применять методы оптимизационного моделирования и прогнозирования |
| Определять методом моделирования вариативность перераспределения работы с учетом занятости работников по операциям, технологическому и производственному процессу |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Обеспечивать осуществление сборочных операций в один цикл |
| Участвовать в конструкторском дизайне продукции по улучшению ее эргономики |
| Подготавливать предложения по устранению аритмичности производственного процесса |
| Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность цикла работы оборудования |
| Обеспечивать соблюдение принципа "треугольника перемещений" на рабочем месте |
| Обеспечивать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочем месте |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
| Разрешать конфликтные ситуации |
| Работать в команде |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Приказы и распоряжения организации |
| Нормативная правовая документация |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Единая система конструкторской документации |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Структура организации |
| Основы экономики |
| Менеджмент организации |
| Основы экологического менеджмента |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Макетирование и моделирование |
| Основы технологии производственных процессов |
| Основы научной организации труда |
| Технологическая документация |
| Технические и технологические характеристики оборудования |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Принципы производственных систем |
| Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Нормы расхода материалов |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Принципы корпоративной культуры |
| Программное обеспечение |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Информационные технологии |
| Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
| Основы риторики |
| Основы межличностных отношений |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ и обобщение оперативной информации по выявлению резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов |
| Организация разработки предложений по совершенствованию менеджмента подразделений и организации |
Необходимые умения | Определять цели изменения структуры подразделения |
| Анализировать основные функции и производственные операции подразделения |
| Определять уровни и виды ответственности руководителей подразделения |
| Анализировать границы деятельности персонала подразделения |
| Определять соотношение подчиненных и руководителей |
| Применять принципы научной организации труда |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Выявлять резервы повышения производительности труда |
| Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по реорганизации структуры управления |
| Определять объем дополнительных трудовых ресурсов |
| Подготавливать предложения по перераспределению высвободившихся трудовых ресурсов |
| Анализировать и обобщать полученную оперативную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов |
| Регулировать процесс перевода персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов |
| Применять методы оптимизационного моделирования |
| Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанных на результатах статистического анализа |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения плана производства |
| Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени |
| Выявлять потребность в персонале с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Определять соответствие профессионально-квалификационной структуры персонала требованиям производства |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Формировать требования к компетенциям персонала |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Использовать зарубежный опыт в области организации структуры управления |
| Использовать в работе базу знаний организации |
| Подготавливать презентации |
| Работать в команде |
| Разрешать конфликтные ситуации |
Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Локальные акты организации |
| Нормативная правовая документация |
| Стандарты организации |
| Стандарт управления документооборотом |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Структура организации |
| Основы менеджмента |
| Менеджмент организации |
| Основы научной организации труда |
| Основы технологии производственного процесса |
| Основы формальной логики |
| Основы графического моделирования |
| Основы методики управления проектами |
| Макетирование и моделирование |
| Методы управления временем |
| Стратегический план социально-экономического развития организации |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Принципы производственных систем |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Формы и методы планирования работ |
| Нормы трудоемкости производственных работ |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Информационные технологии и программные продукты |
| Принципы корпоративной культуры |
| Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Разработка концепции развития производственной системы организации |
| Организация разработки сценариев развития производственной системы |
| Контроль и анализ результативности внедряемого сценария развития производственной системы |
Необходимые умения | Определять миссию, цели и задачи службы промышленного инжиниринга в соответствии с целями организации |
| Определять зоны ответственности, компетенции и функциональные обязанности в рамках службы промышленного инжиниринга организации |
| Анализировать результативность деятельности подразделения в области промышленного инжиниринга |
| Применять методы оптимизационного моделирования |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Обеспечивать подготовку предложений по совершенствованию трудовых процессов, основанных на результатах статистического анализа |
| Обеспечивать определение резервов повышения производительности труда в рамках реализации стратегических задач организации |
| Обеспечивать подготовку вариантов сценариев развития производственной системы |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Составлять планы развития производственной системы в части эффективного использования трудовых ресурсов |
| Организовывать деятельность проектных групп по разработке и внедрению мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Анализировать и внедрять передовой российский и зарубежный опыт |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса |
| Внедрять инновационные технологии |
| Подготавливать презентации |
| Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности |
| Нормативная документация организации |
| Единая система конструкторской документации |
| Основы менеджмента |
| Основы экономики |
| Менеджмент организации |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Основы методики управления проектами |
| Формы и методы планирования работ |
| Технологическая документация |
| Стратегический план социально-экономического развития организации |
| Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Принципы производственных систем |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Принципы корпоративной культуры |
| Информационные технологии |
| Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Организация разработки планов по промышленному инжинирингу |
| Организация работы по определению эффективности реализации планов промышленного инжиниринга по итогам реализации сценариев развития ситуации |
| Организация работы по совершенствованию планов развития производственной системы |
Необходимые умения | Определять показатели и направления работы службы промышленного инжиниринга, подлежащие планированию |
| Обеспечивать разработку стратегического плана в соответствии с политикой организации |
| Организовывать сбор и синтез данных, необходимых для планирования деятельности службы промышленного инжиниринга |
| Определять ключевые показатели, отражающие результативность работы и подлежащие оперативному контролю |
| Определять объем, состав и структуру ресурсов, необходимых для эффективного функционирования службы промышленного инжиниринга |
| Осуществлять планирование работ с учетом метода синергии |
| Поддерживать планы в актуализированном состоянии в течение всего жизненного цикла изделия |
| Проводить анализ экономической эффективности планируемых мероприятий и направлений деятельности |
| Обеспечивать разработку планов с учетом оценки уровня критичности внешних и внутренних рисков |
| Определять эффект от реализации планов по итогам рассмотрения разных сценариев развития ситуации |
| Анализировать инвестиционную составляющую планов развития производственной системы: объем инвестиционных затрат и сроки их осуществления |
| Анализировать производственные затраты по реализации планов функционирования и развития производственной системы |
| Работать с подразделениями организации и внешними организациями |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Учитывать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов при краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном планировании |
| Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса |
| Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда |
| Анализировать статистическую базу данных по работе персонала |
| Определять объем дополнительных ресурсов для реализации планов |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения планов производства |
| Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием в рамках реализации стратегических задач организации |
| Разрабатывать варианты сценариев развития производственной системы |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Составлять планы развития производственной системы в части эффективного использования трудовых ресурсов |
| Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества |
| Внедрять передовой российский и зарубежный опыт |
| Подготавливать презентации |
Необходимые знания | Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Стандарты организации |
| Стандарты менеджмента качества |
| Стандарт управления документооборотом |
| Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности |
| Единая система конструкторской документации |
| Структура организации |
| Основы экономики |
| Менеджмент организации |
| Основы методики управления проектами |
| Основы формальной логики |
| Основы научной организации труда |
| Основы экологического менеджмента |
| Технологическая документация |
| Формы и методы планирования работ |
| Стратегический план социально-экономического развития организации |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Принципы производственных систем |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Назначение оборудования, оснастки и инструмента |
| Современные технологии и виды оборудования |
| Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования |
| Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов |
| Информационные технологии |
| Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
| Основы межличностных отношений |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ предложений по оптимизации развития промышленного инжиниринга |
| Контроль эффективности внедряемых процессов по оптимизации управления и развития промышленного инжиниринга |
| Организация работы по решению задач оптимизации производственного процесса |
Необходимые умения | Применять методы оптимизационного моделирования |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса |
| Анализировать статистическую базу данных по работе персонала |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Контролировать реализацию варианта выбранного сценария развития производственной системы |
| Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Организовывать проектные группы для решения производственных задач |
| Устанавливать взаимодействие персонала структурных подразделений |
| Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса |
| Контролировать процесс внедрения мероприятий по реализации предложений с целью оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Определять потребность в обучении и развитии персонала подразделения |
| Подготавливать предложения по составу персонала для решения задач подразделения |
| Производить предварительную оценку трудовых ресурсов, необходимых для реализации задач подразделения |
| Принимать решения о привлечении дополнительных трудовых ресурсов |
| Формировать организационную структуру подразделения |
| Осуществлять мониторинг оценки деятельности персонала подразделения на соответствие целям |
| Осуществлять постановку целей и задач на следующий период в области управления персоналом подразделения |
| Осуществлять непрерывный мониторинг степени достижения целей в течение всего отчетного периода |
| Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы по деятельности подразделения |
| Производить оценку достигнутых за отчетный период результатов деятельности подразделения и анализировать причины их отклонения от плановых показателей |
| Обеспечивать трансляцию стратегических целей организации до уровня конкретного работника и получения регулярной обратной связи |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Внедрять передовой российский и зарубежный опыт |
| Анализировать производственные системы конкурентов |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества |
| Внедрять инновационные технологии |
| Разрешать конфликтные ситуации |
| Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации) |
Необходимые знания | Трудовое законодательство Российской Федерации |
| Международные стандарты качества |
| Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Стандарты организации |
| Стандарт менеджмента качества |
| Стандарт оформления технического задания, договоров |
| Стандарт управления документооборотом |
| Нормативная документация организации |
| Правила по охране труда |
| Инструкция по пожарной и экологической безопасности |
| Правила внутреннего трудового распорядка |
| Основы социологии |
| Основы научной организации труда |
| Основы менеджмента |
| Основы экономики |
| Менеджмент организации |
| Техническая эстетика и эргономика |
| Макетирование и моделирование |
| Формы и методы планирования работ |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Модельный ряд выпускаемой продукции |
| Принципы производственных систем |
| Методические материалы в области промышленного инжиниринга |
| Принципы корпоративной культуры |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации) |
| Основы риторики |
| Основы межличностных отношений |
Другие характеристики | - |
Трудовые действия | Анализ повышения эффективности деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации |
| Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга |
| Организация контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга |
Необходимые умения | Определять перечень показателей, отражающих эффективность работы подразделения |
| Организовывать систему сбора информации об эффективности деятельности подразделения |
| Разрабатывать спецификацию форм отчетности по оценке эффективности деятельности подразделения |
| Разрабатывать критерии оценки показателей эффективности деятельности подразделения |
| Анализировать причины отклонения от запланированных показателей и разрабатывать способы их устранения |
| Разрабатывать рекомендации и мероприятия по повышению эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга |
| Экстраполировать результаты деятельности службы промышленного инжиниринга на результаты деятельности производственных подразделений и экономических показателей организации |
| Анализировать эффективность деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации |
| Определять пути повышения эффективности деятельности подразделения для достижения целей организации |
| Обеспечивать внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности подразделения |
| Организовывать систему контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности подразделения |
| Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения |
| Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений |
| Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов |
| Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ |
| Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций |
| Обеспечивать разработку вариантов сценариев развития производственной системы |
| Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ |
| Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда |
| Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы |
| Выявлять резервы повышения производительности труда |
| Анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу |
| Рассчитывать экономический эффект по достижению плановых показателей |
| Осуществлять консультирование менеджмента организации |
| Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества |
| Подготавливать презентации |
| Разрешать конфликтные ситуации |
Необходимые знания | Политика организации в области качества |
| Цели организации в области качества |
| Локальные акты организации |
| Стандарты организации |
| Стандарт управления документооборотом |
| Основы экономики |
| Основы математического анализа |
| Основы менеджмента |
| Основы риторики |
| Методы управления временем |
| Стратегический план социально-экономического развития организации |
| Перспективные планы технического развития организации |
| Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения |
| Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения |
| Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов |
| Информационные технологии |
Другие характеристики | - |
